На днях попался пост про «чайка-менеджмент». Думаю, многие сталкивались с ним в работе и даже ощущали на себе его последствия. Но задумывались ли вы, что объединяет SMART, тайм-менеджмент и страх ошибок?

Сегодня разберём популярные мифы о постановке задач, включая ИИ __________________________________________

• Миф №1 Ставить задачи по SMART Начнём с того, что по фрейму «Смарт» ставятся не задачи, а цели. И главная ирония в том, что любая задача должна быть подкреплена именно целью. Недостаточно просто дать инструкцию, важно дать задаче смысл «зачем?». Объясните команде миссию и образ результата и вы удивитесь, как быстро ваши сотрудники сами найдут решение.

Учите команду мыслить шире: конечными целями, продуктами, результатами, а не только конкретными действиями. Помните, задача не существует в вакууме — это лишь шаг на пути к цели. ____________________

• Миф №2. Работать с 9:00 до 18:00 «Если команда работает 8 часов — значит она оптимально загружена». Это миф. Дело не в часах, а в том, на что они тратятся. Работа от задачи до задачи не делает из вас хорошего управленца. Тайм-менеджмент, это не про количество задач, а про их приоритеты, где ключевую роль играет стратегия. Она ваш фоновый процесс, который определяет куда направлять ресурс команды.

Хороший менеджер всегда держит в голове три горизонта: Что будет «сегодня», «завтра» и «через год»

Не живите только здесь и сейчас. Если вы знаете, что будете смеяться над задачей через год, может быть не стоит её делать уже сегодня? М? ____________________

• Миф №3. Требовать 100%-го выполнения задач Идеальное выполнение задачи может говорить о двух вещах: 1) вы прекрасно поставили задачу 2) вы убили творческий потенциал

Отсутствие права на ошибку очень превращает работу в механическую рутину и приводит сотрудников к выученной беспомощности: приучает делать ровно то, что требуется (как правило, — минимум).

Там, где нет права на ошибку, — нет и творчества. Там, где нет творчества — нет инициативы. А нет инициативы — нет людей. Используйте человеческий капитал целесообразно, не тратьте своих людей впустую.

__________________________________________

Так причём здесь ИИ?

А вот при чём. Самый страшный миф об ИИ в том, что он «заменит людей», и почва для этого мифа как раз держится на принципах постановки задач.

Дело в том, что механически «отсмартованные» задачи, ИИ может выполнять в разы быстрее, но вот в чём фокус. Как показал 2025 год, ИИ — лишь инструмент в руках человека. Он как калькулятор, который не работает сам по себе, а лишь освобождает время под более важную и высокоинтеллектуальную работу.

У каждого руководителя есть выбор: осваивать ИИ и делегировать на него механические задачи или продолжать грузить сотрудников бесцельным заполнением таблиц с 9:00 до 18:00. Не бойтесь развивайть стратегический подход и творческий потенциал команды, будьте макро-менеджером!

В конце концов, вы же не считать в столбик то, что можно подсчитать в Excel, верно?