🍾 Узким горлышком никогда не был код

ИИ сделал код дешевым и массовым, но это не решило главную проблему бизнеса - создание реальной ценности. Больше коммитов и скорость разработки больше не являются конкурентным преимуществом, если эти функции не используются клиентами. Измерять пора не количество кода, а то, что действительно влияет на ключевые показатели эффективности.

Предлагается заменить устаревшие метрики на "индекс ценности". Всего два вопроса: какие части кода реально повлияли на KPI, и какой процент команды этому способствовал? Инженер, закрывающий сотни задач, но чьи функции мертвы - это невыгодно. Разработчик с одной фичей в квартал, которая удерживает клиентов - бесценен.

Для Scrum-мастеров и владельцев продуктов наступает момент истины. Ваша новая работа - выяснить, какой процент выпущенного кода действительно используется. Это сложно и неудобно, но теперь у вас нет отговорок. ИИ поможет строить гипотезы, но ответственность за суждения, эмпатию и умение слушать клиентов остаётся за людьми.

Начните с простого упражнения: представьте, что фича уже готова. Где вы найдёте доказательства её ценности? В дашборде? В разговоре с клиентом? Проследите причинно-следственную связь назад. Если вы не можете представить, где будет доказательство - вы занимаетесь разработкой, основанной на надежде, а не на реальности.

LinkedIn: Sjoerd Nijland, Professional Scrum Trainer - ScrumOrg

📖 Читать статью (~9 минут)