Мои Кейсы построения продуктовых Ит Команд
🔥 Кейс 1
Я пришла в проект с нуля — без базы кандидатов и выстроенной воронки. За 2 месяца закрыла 20 позиций (Backend, Frontend, QA, DevOps).
— Time-to-hire: 45 → 25 дней — Конверсия офферов: 82% — 0 срывов по дедлайнам
🔥 Кейс 2
Сократила время найма на 40% за счёт пересборки процесса.
— Убрала лишние этапы (5 → 3) — Ввела SLA для интервьюеров (≤24 часа на фидбек) — Ускорила выход кандидатов на оффер
👉 Результат: time-to-hire 30 → 18 дней
🔥 Кейс 3
Закрыла сложную позицию Senior/Lead ML Engineer за 14 дней.
— Использовала GitHub + научные публикации — Писала кандидатам напрямую — Обошла классические job-платформы
👉 Обычно такие роли закрываются за 60+ дней
🔥 Кейс 4
Повысила acceptance rate с 55% до 85%.
— Внедрила pre-closing — Работала с мотивацией кандидатов до оффера — Синхронизировала ожидания с hiring manager
👉 Снизила отказы сильных кандидатов почти в 2 раза
🔥 Кейс 5
Построила международный найм (10+ стран).
— Европа, СНГ, ЛатАм — Разница в зарплатах до 30% оптимизирована — Полностью удалённый процесс
👉 Наняла 25+ специалистов
🔥 Кейс 6
С нуля внедрила реферальную программу.
— 35% найма через рекомендации — Cost per hire ↓ на 25% — Самые сильные кандидаты пришли именно через referrals
🔥 Кейс 7
Выстроила стабильный поток кандидатов (pipeline).
— 150+ релевантных кандидатов в воронке — 20–25 интервью в неделю — Конверсия из отклика в оффер: 12%
🔥 Кейс 8
Закрыла «горящую» команду под запуск продукта.
— 10 позиций за 3 недели — Параллельный найм (до 5 ролей одновременно) — Жёсткие дедлайны соблюдены на 100%