В условиях мультиплатформенного ритейла (Wildberries, Ozon, Yandex Market) ключевой проблемой становится потеря прозрачности P&L-отчетности. Разрозненные данные из API площадок и сложная логистика мультискладов часто скрывают реальную маржинальность бизнеса. Последние 2 года я специализируюсь на разработке Profit Architecture — систем, которые переводят хаос данных в управляемую финансовую модель. На слайде представлен результат внедрения моей стратегии масштабирования для проекта с оборотом 20 млн+ руб./мес. Основные узлы системы: Декомпозиция Unit-экономики: внедрение «защитного буфера» маржи (13.5% Margin Buffer), позволяющего сохранять устойчивость бизнеса при динамическом изменении тарифов логистики и хранения. Оптимизация оборотного капитала: использование ABC-анализа для идентификации Driver-продуктов (78.6% выручки). Это позволило автоматизировать подсорт и исключить риск Cash Gap при агрессивном росте. Reporting Automation: сборка единого контура данных в Power BI. Интерактивный дашборд заменяет ручную отчетность, сокращая время принятия управленческих решений в 5 раз. Цель: Сейчас я нацелена на масштабные задачи внутри крупных FMCG-экосистем. Мой опыт в оцифровке мультискладских систем и управлении доходностью (Revenue Management) позволяет мне выстраивать прозрачные модели прибыли там, где другие видят только массив данных. Буду рада профессиональному нетворкингу с коллегами из индустрии.✨❤️