ИИ не заменит эксперта: ошибки внедрения

Работодатели активно внедряют ИИ в рабочие процессы.

Ошибка НЕКОТОРЫХ в том, что делают они это без экспертов в тех областях, в которые они этот ИИ внедряют.

Им кажется, что всё прекрасно работает, но… это только потому, что им просто не хватает компетенций это оценить и понять – результат «про качество» или «про его подобие».

Ответы ИИ – это уровень курсовой или дипломной работы. И именно эксперты способны это увидеть: н-р, в разрыве логики, несочетаемости процессов, неадаптивности к реалиям – они видят всё.

И именно эксперты могут грамотно поставить цель, написать под неё серию промтов, применив свои экспертные знания, и получить экспертный результат.

Это не тавтология) Это скромная попытка показать важность присутствия эксперта на каждом этапе работ, которая касается его сферы деятельности.

Какое-то время бизнесы без экспертов протянут, но... рано или поздно всё это развалится как карточный домик.

Такой подход равносилен стройке дома без фундамента.

Поэтому не стоит спешить обесценивать людей громкими лозунгами про "невероятные " возможности ИИ.

Да, ИИ может много.

Нет, не так много, как с правильными людьми у руля.

Стоит ценить экспертов и их экспертизу – она всё ещё на вес золота.

С уважением к людям и делу, Анастасия Бубина Стратег по HR-Бренд-маркетингу

I Бренд работодателя и личный бренд I Корпоративная культура и коммуникации I HR-маркетинг и HR-Трансформация (digital, HR-Tech, IT) I Обучение, бизнес-тренинги, методология