Найм – 2026: зумеры не боятся. А вы?
Экономика проседает, работодатели ужесточают условия. Конкуренция за вакансии выросла вдвое: индекс hh.ru подскочил с 5,9 до 11,4. С июля 2025 по март 2026 вакансий стало на 25–30% меньше, резюме — на 35–40% больше.
Самая громкая головная боль манагеров старой закалки — зумеры. Всего 10% населения, но они творят нечто невиданное: не благодарят за оффер, спокойно сравнивают предложения, задают прямые вопросы и уходят без объяснений. Раньше HR выбирал. Теперь рынок выбирает их.
Три кита зумерской самооценки
1. Гибкость вместо кабалы. «Работаю, чтобы жить». 63% хотят полную удалёнку, 32% — гибрид. При этом 62% работодателей ужесточают правила, загоняя всех в офис. 2. Деньги + уважение. 75% требуют ДМС, 56% ценят соцпакет, 86% не готовы работать меньше чем за 100 тыс. ₽. Но интерес к профессии важнее зарплаты (55% против 31%). 3. Скорость. Долгие собеседования и тестовые — признак слабой организации. Выигрывает тот, кто решает быстрее.
Портрет поколения Z в цифрах (март 2026) · 86% ждут от 100 000 ₽ · 63% — полная удалёнка, 32% — гибрид · 75% — ДМС, 56% — соцпакет
Кто страдает 👉 Бизнес/HR: текучесть кадров по России — 20–40% («нанял — обучил — потерял»). 👉 Кандидаты: их запросы называют неуместными, но они просто первыми поняли — лояльность разбита. 👉 Экономика: вместо развития воюем с «летунами». Набиуллина, наш главный эксперт по найму, бьёт тревогу.
Что нам предлагают
Нанимать «неидеальных» (текучка ниже на 40%) и давать длительные отпуска (саббатикал повышает удержание на 37,5%).
Почему это не сработает
80% работодателей игнорируют. Проще требовать вернуться в офис, ввести пять кругов собеседований, душить «наглецов». Пока бизнес плодит «мёртвые души» — зумеры уйдут туда, где быстро платят и нет бюрократии.
Безумное решение
Внедрите найм по модели Tinder. Забудьте про HR-офис с табелями. Переходите на 3-месячные «боевые» контракты с прозрачным бонусом за продление. Разрешите сотрудникам уходить в отпуск на полгода без чувства вины. Поощряйте не корпоративами, а экстренными выплатами за ключевой KPI.
P.S. Что характерно, зумеры как наниматели то ещё счастье. Но об этом в другой раз.
· 24.04
Все предложения базируются на взгляде от работодателя. Какими глазами смотрит работодатель. Но это в корне неправильно. Надо смотреть глазами работника. Как ему комфортно работать. Вот это интересно. Вот это продуктивно. ИМХО. Намного интереснее сформировать работу так, что работник будет стремиться улучшить работу, процесс в котором он функционирует. Знать его чаяния. И это более эффективно и перспективно. Наше Правительство человека считает как единицу статистики! В этом проблема. Мы не единица статистики. Мы люди! Как только работодатель это поймёт, только тогда его предприятие будет эффективным и прогрессивным. https://vk.ru/club237600640
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 24.04
Ильфат, Вы совершенно правы. Предложения адресованы тем, кто может изменить найм.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 24.04
Спасибо. Поменять найм — это сложный процесс. Как только работодатель поймет эффективность работника, вовлеченного в процесс, он начнет меняться. Именно работодатель. Но тут-то и кроется проблема. Он не понимает, как этого достичь. Вот об этом надо и говорить. И люди, нанимающие здесь, не причем. Они — инструменты. Надо говорить работодателям и работникам. Вот это хотелось бы обсудить. Если запустите ветку на эту тему, будет не плохо. Я бы поучаствовал в дискуссии.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 24.04
Ильфат, это интересная мысль. Как бы Вы сформулировали рамочную тематику такой рубрики?
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 24.04
У нас два полюса. Работодатель ищет работника, вовлечённого, фонтанирующего идеями, честного, бережливого. Работник ищет отзывчивого, эмпатичного, щедрого работодателя. Самое интересное — все люди такие. Они и эмпатичные, и честные, и щедрые и т. д. Вот и надо их объединить в одну тематику. Как её начать? Кто ты, лучший работник? Работник — он и руководитель. Напомню.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 24.04
«Эффект зеркала: Анатомия взаимности» Суть рубрики: Мы берем одно качество или требование и рассматриваем его с двух сторон. Идея в том, что ты не можешь требовать от другой стороны того, чего не даешь сам. Рубрика разрушает стереотипы и показывает, что ожидания работодателя и работника — это отражение друг друга.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 24.04
«Скрытые настройки: Как не сломать нормальных людей» Суть рубрики: Если все люди от природы креативные, честные и эмпатичные, то почему на работе они становятся ленивыми интриганами? Рубрика исследует среду. Как корпоративная культура, процессы и стиль управления «включают» или «выключают» в людях их лучшие качества.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 24.04
«Мы все — наниматели: Конец эпохи подчинения» Суть рубрики: В 2026 году иерархия становится всё более плоской. Даже линейный специалист «нанимает» коллег в свои проекты, управляет подрядчиками или ИИ-ассистентами. Мы все продаем свои идеи и все покупаем чужое время. Рубрика о том, как стереть грань между «Мы» (работники) и «Они» (капиталисты/работодатели) и перейти к партнерской модели.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 24.04
Супер.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 24.04
Какая из трех рамочная? Или все три?
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 24.04
Все три. Теиа достаточно широка.В процессе еще всплывет.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 24.04
Это да. С почином! Большое спасибо, Ильфат
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 26.04
Да никто не будет ничего менять. Ни в частном бизнесе, ни в государственном. Отпустите уже все иллюзии. Трудоустройство теперь и в будущем-это случайное временное совпадение интересов 3-х сторон: собственника, наемного ТОПа и работника. Все.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 26.04
У каждого своё мнение. Кто не будет меняться, тот исчезнет из бизнеса. Бизнес развалится. Кто будет меняться, тот будет процветать. Каждый выбирает свой путь. У меня этих примеров море. Реальных. Поэтому я и смею утверждать.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён