💯HR признаётся: как убивает время менеджера

Признаюсь. Я тоже грешил, грешу и буду… хотя нет хватит😅

Запустил однажды «Матрицу оценки лидерских компетенций» на 14 страниц. Три руководителя потратили по 3 часа, заполнили, сдали. Я проанализировал, сделал презентацию.

Папка до сих пор лежит в архиве, никто не открыл и ничего не изменилось.

А потом до меня дошло.

Голова менеджера должна болеть выручкой, расходами и эффективностью. А не моей очередной инициативой «для развития культуры».

Но мы, HR, упорно продолжаем:

- Тащим руководителя на собеседования (по 2–3 часа на кандидата, а кандидатов 10).

- Заставляем заполнять чек-листы адаптации, которые никто не читает.

- Проводим калибровки по 4 часа, где 80% времени спорим про формулировки грейдов.

- Собираем «аналитику», которую менеджер всё равно перепроверяет в своём Excel, потому что нашей не верит.

Вопрос на 10 миллионов: где ROI?

Я посчитал, что стоимость часа руководителя среднего звена в районе 5000 ₽. Если он тратит 5 часов в неделю на наши «инструменты» сверх нормы — это до 100 000 ₽ в месяц. Умножьте на 10 менеджеров, Опа миллион в месяц, в трубу естественно.

А что мы даём взамен? Красивый процесс и спокойствие себе любимому. «Мы же работаем с людьми, это наша задача!»

Ну, нет же! Наша задача, высвобождать время тех, кто делает бизнес. А не создавать иллюзию бурной деятельности за счёт их нервов.

Пятничная рефлексия: Прежде чем запустить новый чек-лист, спроси у менеджера: «Сколько времени это сожрёт? И что реально улучшится?»

Если ответ «ну, для системности» сожги к черту чек-лист. Обними менеджера, дай ему поработать.

🍾 — если как менеджер узнал себя; ❤️ — если как HR узнал себя и ты задумался.

Посмотрим, кто смелее.

P.S. Я тоже себя критикую. И обещаю в понедельник пересмотреть свои запросы к руководителям. Увидите. ( хотя, что обещано в пятницу - обычно не выполнено. Но это другая история 🤣)

💯HR признаётся: как убивает время менеджера | Сетка — социальная сеть от hh.ru