По разному бывало. Скорее это был микс и поддержки коллег и собственный практический интерес одновременно. Среда для роста важна

Никогда не было наставников 🤷

я выросла через обратную связь. В свое время, я приглашала к себе на тренинги более опытных коллег, чтобы каждый из них дал мне обратную связь. Всего было 4 тренинг дня в месяц. Как минимум раз в месяц ко мне приходили коллеги, дабы оценить именно меня. Всем рекомендую! А еще, если ваша профессия предполагает спикерство/публичные выступления, то самый крутой и самый болезненный инструмент для большенства, это записать себя на видео, а потом разоьрать себя как постороннего. В среднем уходит на один анализ не менее 3х недель.

И так и так. Кто не ошибается тот не работает

Через "бригаду"

И то и другое. Не ошибается тот, кто них...я не делает.

И через ошибки и через наставников

Только вчера об этом думала и тут ваш пост. Я росла через жажду. Именно жажду попробовать, научиться, проверить, а главное создать или соединить что-то разрозненное. Наставник помогал мне расти, отпуская в среду, где нужно было шевелиться, иначе утонешь. Он не давал решения, а поддерживал на пути от точки А к Б. Ошибки тоже помогают, но на них больно учиться. Это урок, который усваивается лучше всего, оставляя шрам. Поэтому я за симбиоз желания, наставничества и умения учиться на ошибках

без ошибок и наставников

Наставников и интернета 😁 а ещё через профсообщество. Всегда заранее продумывала как и что сделать

Наверное, нет никого, кто бы рос в профессии только благодаря одному из этих вариантов ответа. У меня были отличные наставники почти всегда