Добрый день! Так получится — https://chiefstoryofficer.space/ ?

https://chiefstoryofficer.space/ — Добрый день! Так получится?

Получилось 👌

Про доп. ставку интересно 🙌

Само по себе словосочетание “дополнительная ставка” уже смущает на фоне оптимизации бизнес-процессов и снижения затрат))) Доп ставки уровня N-1 и в хорошие времена не вводили) Нет, конечно, компании не будут в этой сфере накидывать доп численнлсть. Я про нарратив. Где директор есть, там и дирекция целая должна быть. Иначе зачем он нужен? 😃

В прошлой компании, где работала, ввели доп. ставки хэдов. Дело было в конце 2024–начале 2025, когда вся экономика страны ползала у дна, а в той нише уже начинались ощутимые просадки.

CEO не придумал ничего лучше, как начать дробить компанию на подразделения по продуктам, перемещать людей по новым отделам + нанимать хэдов: Head of Content, Head of Acquisition и т. п.

Причем вместо того чтобы ВЫРАСТИТЬ сильных лидеров из команды до этих должностей, начали нанимать людей "с улицы".

Хз по какому принципу отбирали.

Результат: 2 из 3 хэдов просидели на ставках 200-250К+ испытательный срок, попытались за это время "вникнуть в процессы и наметать антикризисные стратегии по своим направлениям", а потом...

Тупо уволились, не выдержав давления "нужно показывать результаты" и "да кто ты такая? Вот я в компании работают больше 7 лет". ____

Я работала тогда контент-маркетологом и очень хотела получить ПОЛНОМОЧИЯ роди руководителя отдела контента. Но мне их не дали.

Задолбалась работать за пятерых и убежала, когда пришли очередные "эффективные менеджеры", которые ничего не делают руками, а только занимаются стратегией и трансляцией какого-то видения. ____

Месяц назад снова "пыталась вернуться в компанию" — отсюда и инфа, что у них произошло за это время.

Радует только то, что часть МОЕЙ стратегии и предложений по оптимизации процессов компания всё же со скрипом за это время внедрила.

Они уже не помнят, КАК я эти идеи защищала (в том числе и перед гендиром, который мне открыто говорил: "А какого хрена ты всё это время делала, раз эти задачи еще не сделаны?").

Пофиг.

НЕ НУЖНЫ отдельные должности.

И левые люди "со свежим видением" тоже не нужны.

Научились бы сначала СВОИХ людей нормально слушать.

А не вот этот весь чайка-менеджмет и принцип бутерброда (похвалить-обосрать-похвалить).

Так вас понимаю, по поводу эффективных менеджеров, которые только придумывают "умные" стратегии, при этом, абсолютно ничего не умея делать руками, не разбираясь ни в каких внутренних процессах. Сам покинул компанию в соответствии с теми же обстоятельствами

Спасибо, что поделились историей! Жаль, что руководство не стало растить хэдов из «своих» ☹️

Думаете, позиция станет популярнее в РФ или нет?

Как считаете, это благодаря им появилась такая позиция? 🙌

Вячеслав, добрый день! Подскажите, о чём рассказать подробнее? Про роль нарративного директора (CSO)?

Нарративный, ну и остальные понятия, упоминаемые в статье. Мы строители, ремонтники, нам по простому пожалуйста, по нашему. Спасибо

Грубо говоря, Chief Story Officer (нарративный директор) — человек, который отвечает за коммуникации, видение и развитие компании через истории. Но это не работа из разряда «давайте напишем кейс» или «снимем такой ролик». Директор определяет конечную бизнес-цель и понимает, как, кому, зачем и что рассказать про компанию. Не только потребителям, но и сотрудникам 🙌

А вообще, нарратив по-простому — это история или рассказ :)

А почему так считаете? :)