Как сказать людям, что они больше не нужны ?
Что делать работодателю ? Как сказать людям, что они больше не нужны?
Вчера на конференции по психологии коучинга разговорились с коллегой, которая так же является ТОПом в IT компании. Ни для кого не секрет, что #ИИ пишет код в разы быстрее и уже вытесняет программистов с рынка труда.
Для увлечённых этим делом, IT - не просто работа, это творческий процесс. Я когда-то сама писала программное обеспечение для баз данных и знаю, какое внутреннее удовлетворение получаешь, когда из машинных знаков появляется программа, которая приносит пользу людям. А ты причастен к этому «волшебству».
И понимаю, как непросто осознавать, что твоё творчество больше никому не нужно. Что делать работодателю ? Как сказать людям, что они больше не нужны? Общего рецепта нет и не будет. Но точно не обманывать, что все в порядке. Кто-то сумеет приспособиться к новым условиям и начнет творить в другой роли: не исполнитель, а архитектор, постановщик задач, ответственный за смысл. Кто-то не сможет и уйдет.
Чем может помочь работодателю (да и работнику) #системнофеноменологическийподход ? Когда мы ставим в #полебизнеса фигуру компании, фигуру ИИ и фигуры сотрудников, становится видно, как меняются конфигурации и что на самом деле происходит. Можно поставить фигуры контрагентов, чтобы отследить, как различные конфигурации поля #бизнеса отражаются на них.
Я, как #консультант, не даю советов, да и не могу их дать, у меня нет таких компетенций. Я могу помочь проявить то, что и так есть, но не видно с первого взгляда, что находится в невидимой, неосознаваемой части. Решение принимает клиент сам.
Можем вместе протестировать различные варианты решений #владельцабизнеса или ТОП менеджера, при котором будет достигнут наилучший результат. Протестировать не на живых людях с необратимыми иногда последствиями, а на фигурах в поле. Как это работает? Метод пока не имеет прочного научного обоснования. Изучение этих феноменов для современной науки еще впереди. Но он точно имеет место быть и проверен на практике в сотнях тысяч различных ситуаций.
Внедрять и использовать этот метод можно и в решении собственных бизнес-задач и в своей консультационной деятельности.
Готовлю двух-дневный семинар по использованию системно-феноменологического подхода непосредственно в бизнесе, в бизнес-консультировании и коучинге. Оставайтесь с нами.
· 30.04
Прикрепленная картинка очень красноречиво характеризует переход к ИИ…
ответить
коммент удалён
· 30.04
Да, и картинки - это первое, что я бы отдала на откуп ИИ. Хотя сама визуал и люблю все красивое и настоящее, но считаю, что в посте главное смысл самого поста, а не картинка. Знаю, что маркетологи со мной не согласятся.
ответить
ответ удалён
· 30.04
Само собой ии в визуале это огромный буст, очень многие вещи становятся проще и быстрее в производстве, вот только, как говорится, есть нюанс 😅 интернет и рынок в целом заполняются бессмысленными картинками, и здесь очень важен человек – дизайнер или толковый менеджер, который понимает, что нужно показать и как сделать. Иначе получаются вот такие вот картинки, где вместо текста крокозябры и пластмассовые лица 🥹 и самое главное, что плохо сгенерированный визуал просто вводит людей в заблуждение и увеливает разрыв между реальностью и ии вымыслом. Есть сферы, где это важно. А есть просто какие-то картинки, как раньше брали со стоков, только теперь сгенерить быстрее, чем искать.
ответить
ответ удалён
· 01.05
Диана говорит про криво сгенерированный текст на доске экране, вероятно
ответить
ответ удалён