Как сказать людям, что они больше не нужны ?

Что делать работодателю ? Как сказать людям, что они больше не нужны?

Вчера на конференции по психологии коучинга разговорились с коллегой, которая так же является ТОПом в IT компании. Ни для кого не секрет, что #ИИ пишет код в разы быстрее и уже вытесняет программистов с рынка труда.

Для увлечённых этим делом, IT - не просто работа, это творческий процесс. Я когда-то сама писала программное обеспечение для баз данных и знаю, какое внутреннее удовлетворение получаешь, когда из машинных знаков появляется программа, которая приносит пользу людям. А ты причастен к этому «волшебству».

И понимаю, как непросто осознавать, что твоё творчество больше никому не нужно. Что делать работодателю ? Как сказать людям, что они больше не нужны? Общего рецепта нет и не будет. Но точно не обманывать, что все в порядке. Кто-то сумеет приспособиться к новым условиям и начнет творить в другой роли: не исполнитель, а архитектор, постановщик задач, ответственный за смысл. Кто-то не сможет и уйдет.

Чем может помочь работодателю (да и работнику) #системнофеноменологическийподход ? Когда мы ставим в #полебизнеса фигуру компании, фигуру ИИ и фигуры сотрудников, становится видно, как меняются конфигурации и что на самом деле происходит. Можно поставить фигуры контрагентов, чтобы отследить, как различные конфигурации поля #бизнеса отражаются на них.

Я, как #консультант, не даю советов, да и не могу их дать, у меня нет таких компетенций. Я могу помочь проявить то, что и так есть, но не видно с первого взгляда, что находится в невидимой, неосознаваемой части. Решение принимает клиент сам.

Можем вместе протестировать различные варианты решений #владельцабизнеса или ТОП менеджера, при котором будет достигнут наилучший результат. Протестировать не на живых людях с необратимыми иногда последствиями, а на фигурах в поле. Как это работает? Метод пока не имеет прочного научного обоснования. Изучение этих феноменов для современной науки еще впереди. Но он точно имеет место быть и проверен на практике в сотнях тысяч различных ситуаций.

Внедрять и использовать этот метод можно и в решении собственных бизнес-задач и в своей консультационной деятельности.

Готовлю двух-дневный семинар по использованию системно-феноменологического подхода непосредственно в бизнесе, в бизнес-консультировании и коучинге. Оставайтесь с нами.

Как сказать людям, что они больше не нужны ? | Сетка — социальная сеть от hh.ru