Как НАДО делать. Проект «КРЕАТОЧКА»: пример сильного кейса✨

Листаю снизу (привычка) — сразу вижу блок «Результаты»: — 60+ реализованных экранов — 1 год от идеи до MVP — 15 глубинных интервью — Сокращение времени на 30%

Это язык бизнеса. HR видит цифры и понимает: человек умеет доводить дело до конца и считать эффект. Это классно💯

Что здесь сделано правильно:

Показана команда. Product manager, бэкенд, фронтенд, дизайнер, PR, SMM. HR видит, что вы работаете в реальной команде, а не рисуете в вакууме. Плюс доверие коменды формирует доверие эйча.

Есть ссылка на живой продукт. Любой может зайти и проверить. Один раз увидеть лучше, чем читать описание.

Цифры привязаны к бизнесу. «Сокращение времени на 30%» — это понятно и ценно. «60+ экранов» — и масштаб понятен.

Есть социальная миссия❤️ «Творцы получат новую работу, бизнес — результаты труда». Показывает, что вы думаете о ценности продукта, а не только о красивых кнопках.

🙏🏻 Но в проекте есть что улучшить.

Точка роста №1. Шапка проекта слишком абстрактная

Сейчас написано: «Создать условия, которые помогут людям использовать такие ресурсы для увеличения доли креативного предпринимательства». Это сложно. Даже я перечитал два раза.

Замените на: «Сделать биржу труда для творческих профессий» Или: «Платформа для поиска работы и проектов в креативной индустрии» Короче. Конкретнее. Яснее.

Точка роста №2. Цифрам не хватает сравнения

«Сокращение времени на 30%» — круто. Но по сравнению с чем? С Excel? С «авито»? С ручным поиском в соцсетях?

Одна строчка снизу решает всё: «по сравнению с ручным поиском через Telegram-каналы». И ценность становится абсолютно очевидной.

Спасибо автору кейса: Ирине🫶🏻

Продолжение следует 🫵🏻