👉Ошибка мышления: «Я смогу сохранять справедливость в отношении друзей и родственников». ⚡️Риск: Разделение на «касту избранных» и «остальных» убивает веру сотрудников и в компанию, и в её лидера. Сотрудники переходят в режим «энергосбережения», имитируя деятельность. Ошибки «своих» прощаются, достижения преувеличиваются. Остальные сотрудники теряют мотивацию. 👉Кейс: В компании с семейной культурой сотрудники поняли: карьеру можно сделать, только войдя в «семью». «Неродные» перестали выдвигать идеи и работали по минимуму. При первом экономическом кризисе бизнес оказался в глубоком упадке из-за отсутствия свежих идей и инициативы. ✅ Равные возможности должны быть реальностью, а не декларацией. Если коллектив увидит двойные стандарты, вы утратите доверие, а бизнес задушит равнодушие.