Какая бизнес-игра точно не будет интересна вашим сотрудникам

Посмотрим на деловую игру со стороны ее конечного потребителя. И немного - копирайтера (я копирайтер по образованию). Заодно расскажу, как эффективнее подавать сотруднику любое мероприятие (я в прошлом много занималась корпоративной культурой и внутренними eventами)

⁠_Итак, ситуация: вот бизнес-заказчик заплатил деньги таким как я, мы организовали игру, в ней крутой контент с рабочими инструментами... а сотрудник уже заранее сидит с кислым лицом, ему не нужно и не интересно._

Почему?

Ответ: потому что он в игре не видит личной выгоды.

Например, при анонсе игры/корпоратива/тренинга в компании ему сказали примерно следующее: будет "классная игра на прокачку коммуникации" или "очень полезная для руководителей активность". И то же самое повторил тренер в начале мероприятия. Тут для игрока нет зацепки - это ж вы глобальные цели озвучили, несколько от нее отстраненные, так скажем. А ему-то, лично ему, что?

Скажите вместо этого:

⁠- "всего за 2 часа ты узнаешь много интересного о своих коллегах и научишься убеждать даже абсолютно несогласного с тобой клиента" ⁠- "на тренинге вы поймете, по какой логике делегируете, и узнаете 4 способа оценить вероятность качественного выполнения задачи, поставленной сотруднику" ⁠- и так далее.

И вроде тренинг все тот же, но - тут есть личная выгода. Человеку это интереснее, чем идти на тренинг ради целей компании. Он с большим энтузиазмом придет, послушает, а это как правило значит, что и усвоит больше.

Примерно так. Буду рада вашим мнениям в комментариях.

На фото - наш игротренинг про работу с молодежью для производственных наставников "Сибур-Химпром".

Какая бизнес-игра точно не будет интересна вашим сотрудникам | Сетка — социальная сеть от hh.ru