Сегодня выступала на закрытой встрече HR-клуба в Технополисе Москва с темой: 10 трендов, которые определят рынок труда и управленческие команды в промышленности.
Главный вывод встречи: промышленность уже конкурирует не только технологиями и мощностями, а скоростью пересборки человеческой системы компании.
Что особенно откликнулось участникам руководителям и HR:
— дефицит сегодня не просто в людях, а в нужных сочетаниях компетенций — выигрывают компании, которые умеют строить карты компетенций, профили ролей и внутренние карьерные треки — ИИ и автоматизация требуют не только внедрения инструментов, но и пересборки задач, ролей и модели управления (однако есть много ограничений в виде конфиденциальности и просто даже оплаты нейронок на всю команду) — первая линия и средний менеджмент становятся ключевыми: именно там либо ускоряются изменения, либо всё останавливается — всё острее стоят вопросы удержания, мотивации, преемственности и внутренней мобильности — внешнего найма уже недостаточно: компаниям нужны свои механизмы выращивания людей внутри (а не только потреблять кадры с рынка, при этом деньги дорогие и есть сложности с наставниками) — всё большее значение имеют реферальные модели, понятное ценностное предложение работодателя и сильная внутренняя коммуникация изменений
Отдельно было видно, что бизнес волнуют не абстрактные тренды, а очень практичные вопросы: как находить людей под новые производственные контуры, как развивать руководителей, как удерживать сильных сотрудников в небольших компаниях, как строить систему преемственности и карьерных треков, как не потерять скорость изменений внутри организации.
Мой ключевой тезис: Побеждать будут те компании, у которых быстрее обновляется модель работы, навыков и управления. Неопределенность - это база, которую надо взять за основу. По правилу 3П: пересобирать, пере
Спасибо площадке Технополис Москва за сильный, содержательный диалог, лично Татьяне Семеновой за приглашение, Анне Никоновой за организацию.
Обсуждение получилось живым, дискуссионным и местами даже острым - с разными взглядами, вопросами и настоящим интересом к теме, а это значит честным и содержательным.
· 29.04
Нейросеть это шаблонное мышление. На мой субъективный взгляд в жизни побеждает тот - кто мыслит нестандартно. И сейчас - увы всё притягивают к нейросетям. Почему? Зачем? Я видел и знаю людей которые действуют нестандартно. Опять проблема в людях, - тупые не интелектуалы как ии. Я видел их и поверьте в этой стране много умных людей. Вопрос в том захотят ли увидеть в них умных работодалели и правительство? Выращивать кадры? Нехватка кадров? В этой стране рядовой гражданин каждый день выкручивается чтобы выжить в неопределенности сегодняшнего и завтрашнего дня)))
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 05.05
А в какой стране по другому?
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 05.05
Да какая разница как у других?! Я говорю про эту страну. Зачем идти толпой туда где ничего нет или тупик? Зачем идти за всеми? Человек мыслящий как нейросеть - подобен роботу). У каждого свой путь и добивается успеха тот-кто мыслит нестандартно.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён