Сегодня выступала на закрытой встрече HR-клуба в Технополисе Москва с темой: 10 трендов, которые определят рынок труда и управленческие команды в промышленности.

Главный вывод встречи: промышленность уже конкурирует не только технологиями и мощностями, а скоростью пересборки человеческой системы компании.

Что особенно откликнулось участникам руководителям и HR:

— дефицит сегодня не просто в людях, а в нужных сочетаниях компетенций — выигрывают компании, которые умеют строить карты компетенций, профили ролей и внутренние карьерные треки — ИИ и автоматизация требуют не только внедрения инструментов, но и пересборки задач, ролей и модели управления (однако есть много ограничений в виде конфиденциальности и просто даже оплаты нейронок на всю команду) — первая линия и средний менеджмент становятся ключевыми: именно там либо ускоряются изменения, либо всё останавливается — всё острее стоят вопросы удержания, мотивации, преемственности и внутренней мобильности — внешнего найма уже недостаточно: компаниям нужны свои механизмы выращивания людей внутри (а не только потреблять кадры с рынка, при этом деньги дорогие и есть сложности с наставниками) — всё большее значение имеют реферальные модели, понятное ценностное предложение работодателя и сильная внутренняя коммуникация изменений

Отдельно было видно, что бизнес волнуют не абстрактные тренды, а очень практичные вопросы: как находить людей под новые производственные контуры, как развивать руководителей, как удерживать сильных сотрудников в небольших компаниях, как строить систему преемственности и карьерных треков, как не потерять скорость изменений внутри организации.

Мой ключевой тезис: Побеждать будут те компании, у которых быстрее обновляется модель работы, навыков и управления. Неопределенность - это база, которую надо взять за основу. По правилу 3П: пересобирать, пере

Спасибо площадке Технополис Москва за сильный, содержательный диалог, лично Татьяне Семеновой за приглашение, Анне Никоновой за организацию.

Обсуждение получилось живым, дискуссионным и местами даже острым - с разными взглядами, вопросами и настоящим интересом к теме, а это значит честным и содержательным.

Сегодня выступала на закрытой встрече HR-клуба в Технополисе Москва с темой: 10 трендов, которые определят рынок труда и управленческие команды в промышленности | Сетка — социальная сеть от hh.ru Сегодня выступала на закрытой встрече HR-клуба в Технополисе Москва с темой: 10 трендов, которые определят рынок труда и управленческие команды в промышленности | Сетка — социальная сеть от hh.ru
Сегодня выступала на закрытой встрече HR-клуба в Технополисе Москва с темой: 10 трендов, которые определят рынок труда и управленческие команды в промышленности | Сетка — социальная сеть от hh.ru Сегодня выступала на закрытой встрече HR-клуба в Технополисе Москва с темой: 10 трендов, которые определят рынок труда и управленческие команды в промышленности | Сетка — социальная сеть от hh.ru Сегодня выступала на закрытой встрече HR-клуба в Технополисе Москва с темой: 10 трендов, которые определят рынок труда и управленческие команды в промышленности | Сетка — социальная сеть от hh.ru Сегодня выступала на закрытой встрече HR-клуба в Технополисе Москва с темой: 10 трендов, которые определят рынок труда и управленческие команды в промышленности | Сетка — социальная сеть от hh.ru Сегодня выступала на закрытой встрече HR-клуба в Технополисе Москва с темой: 10 трендов, которые определят рынок труда и управленческие команды в промышленности | Сетка — социальная сеть от hh.ru Сегодня выступала на закрытой встрече HR-клуба в Технополисе Москва с темой: 10 трендов, которые определят рынок труда и управленческие команды в промышленности | Сетка — социальная сеть от hh.ru Сегодня выступала на закрытой встрече HR-клуба в Технополисе Москва с темой: 10 трендов, которые определят рынок труда и управленческие команды в промышленности | Сетка — социальная сеть от hh.ru