Усталость от изменений: как ИИ может помочь ее преодолеть

На этой неделе консалтинговая компания Deloitte предложила  поразмышлять над усталостью от изменений. Почему сотрудники выгорают от реорганизации работы и как им можно помочь?

Другие обзоры исследований читайте по хэштегу #исследования_по_пятницам.

Только около трети (27%) компаний эффективно управляют процессами, связанными с изменениями, говорят данные Deloitte. При этом в среднем сотрудники переживают около 15 значимых изменений за год: берут новые задачи, осваивают востребованные навыки, разбираются с появившимися технологиями. Поэтому большинство из них (60%) указывает на то, что нагрузка растет, а уровень благополучия падает.

Deloitte предлагает изменить сам подход к освоению нового. Вместо того, чтобы “загружать” в сотрудников большие объемы информации, стоит встроить адаптацию прямо в процесс работы. А главным инструментом для этого предлагается сделать искусственный интеллект.

Как вам такая идея? Давайте обсудим в комментариях. 

Кстати, только вчера мы провели большой практикум по ИИ, на котором пять экспертов в режиме реального времени демонстрировали сервисы искусственного интеллекта для решения бизнес-задач. Очень скоро выложим все записи!

А если вам нужна поддержка в сопровождении сотрудников в процессе изменений, мы будем рады вам помочь уже сейчас. 🧷Подписывайтесь на Розетку для бизнеса вВК | Мы в MAX