Последние несколько месяцев сталкиваюсь с клиентами, которые приобрели различные продукты с крутыми ИИ решениями для своих компаний и не получают эффект от этого.
Я увидел, что их всех объединяет одно - сопротивление и нежелание изменять управленческие привычки. Если говорить профессиональным языком, не происходит ИИ-трансформация. То есть покупается продукт, но не внедряются новые управленческие правила, правила с интерпретацией и работой с данными, даже на уровне терминологии бывает несогласованность внутри компаний.
Поэтому зрелое внедрение ИИ-продукта - это вообще не про IT-проект! Срок внедрения ИИ-продуктов исчисляются неделями, а не месяцами/годами как ERP/MES. Поэтому времени на раскачку нет. То есть, по моему мнению, внедрение ИИ-продукта - это про проект операционных изменений.
Чем раньше клиенты это понимают, тем быстрее продукты связанные с ИИ начинают приносить реальные эффекты.
· 25.04
Вы хотите провести операизменения за недели?
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 25.04
Спасибо за вопрос. Видимо я недостаточно детально раскрыл мысль.
Невозможно произвести изменения за недели. Но внедрение ИИ-продуктов имеют очень короткое плечо, что вызывает ощущения, что можно получить быстро весь эффект от продукта. Поэтому, думаю, что ИИ-продукты должны быть частью проектов опер.изменений (причем очень маленькой частью).
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён