Начальник отдела в ГКУ Инфоргород
· 24.04
Вопрос
Как построить эффективный онбординг для стажеров, используя геймификацию?
напишите коммент
14 комментов
· 27.04
Попробуйте декомпозировать: Цель - сплочение команды , повышение авторитета руководителя и усвоение документации. Далее выявить любимый нарратив( определённый сериал или книга ) , ввести шкалу рангов , зависящую от рейтинга( kpi рабочих задач) при достижении определённого ранга выдаётся сувенир. При чём на невысоких рангах более мемные сувениры( призы)
0
ответить
коммент удалён
· 27.04
Из практики знакомого: он ввёл конкурс по прочтению книг среди менеджмента по системе кто больше прочёл у того премия в конце месяца ,+ общее обсуждение книг как тимбилдинг.
0
ответить
коммент удалён
· 26.04
Во многом зависит от специфики работы и возраста ваших стажеров. Надо тестить. Молодежь ожидаемо более гибкая в этом плане. А вот с возрастными людьми не факт, что сработает. Например у меня основной континент - женщины 50+ У них от таблички эксель уже давдение 200! Какая уж тут геймификация?! Я пробовала. Из любопытства конечно посмотрели, но от использования отказались - им бумажные инструкции и словесные 3.14здюли милее😜
0
ответить
коммент удалён
· 26.04
Согласна. Помимо возраста так же важна должность: сэйлам, и творческтм активным геймификация может зайти. Если должностные обязанности предполагают монотонные повторяющиеся действия, то тут стандарная история онбординга.
0
ответить
ответ удалён
· 25.04
Пусть лутают что-то каждый день 🤷🏻♂️
0
ответить
коммент удалён
· 25.04
Должны ли поощрения звёздочками за прохождение шагов перерасти потом в возможность покупки реальных вещей за эти "фишки" или это остаётся на уровне просто баллов?
0
ответить
ответ удалён
· 25.04
В КРОКе внутреннюю валюту можно потратить во внутреннем магазине, к примеру.
Просто так звездочки собирать вряд ли имеет смысл.
Они должны либо както материализоваться, либо как в играх должна быть на виду таблица рекордов, где каждыц стажер может попытаться побить рекорд предыдущих стажеров
0
ответить
ответ удалён
· 24.04
Них...я не понятно, но, очень интересно. 😂
0
ответить
коммент удалён
· 24.04
Вроде Алена зовут А пишет не по русски😂
0
ответить
коммент удалён
· 01.05
Владислав тоже не особо-то по-русски написал.
0
ответить
ответ удалён
· 03.05
Владислав просто веселый человек😉
0
ответить
ответ удалён
· 24.04
Зачем?
0
ответить
коммент удалён
· 25.04
Стандартный подход почитай документацию и приступай уже не такой эффективный, особенно когда процессы большие и сложные, а страницами в Wiki всё не опишешь. Я хочу понять, подойдет ли геймификация процесса обучения для молодых специалистов, поможет ли она снизить порог стресса на новом месте, удержать активность и заинтересованность, с которой приходит новый человек.
0
ответить
ответ удалён
· 29.04
Человеку нужен человек. Никакая документация, база знаний или "симуляция достижений" не заменит наставника, который умеет слушать, объяснять и не судить строго за ошибки. Плюс, с вовлеченным в процесс обучения человеком не так скучно. Попробуйте построить процесс "мне не все равно", только чтобы это было по-настоящему, - будет крепкая основа, в которую уже органично впишутся предлагаемые вами практики.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён