Вопрос для Анастасии Лахониной, руководителя HR-проектов.
Рассматриваю переход на уровень Head of Content / руководителя контент-функции.
Больше 10 лет в E-com. Опыт полного цикла в контенте — от креатива до товарного и операционного контента. Управление командами: до 39 человек в прямом подчинении, до 300 внештатных в матричной модели. Основной фокус — оптимизация: сокращение time-to-market, автоматизация рутины, повышение эффективности без увеличения штата, масштабирование. Сейчас рассматриваю более широкий контент-функционал, включая стратегические и креативные задачи.
В X5 сейчас больше ценится опыт управления уже выстроенной операционкой или способность выстроить процесс с нуля и масштабировать его?
При найме на уровень head приоритет отдаётся кандидатам на открытые вакансии или возможен диалог заранее — если профиль закрывает стратегическую задачу функции, даже если роль ещё не опубликована?
