Именно такая мысль меня посетила при устройстве на сеньорную позицию в крупный онлайн-сервис по поиску профессионалов в тч репетиторов и услуг. Поехали по порядку.

Этапы [их можно менять местами]: 1.  Техническое интервью с тимлидом аналитики кластера. [1.5ч] 2.  Продуктовое интервью [1.5ч] 3.  Встреча с HR. [1.5ч] 4.  Финальное интервью с директором аналитики. [1-1.5ч] 5.  Сбор рекомендаций с последних мест работы за 5-10 лет. ахахахаха, чувствуете вайб?

4 этапа по 1.5 ч это сильно... Вспоминаю Додо с 1им этапом на 2 ч... Но самое интересное нас ждет на этапе 1.5 ч с HR))) Мояшкины!

Тех я прошел, назначили продуктовый собес и в параллель  ставят вперед него этап общения с HR-ом на 1.5 часа. Я думаю значит: что там можно обсуждать?

А там мы пробегались по моему опыту по всем местам работы из разряда: - Как звали вашего руководителя, если мы ему позвоним какую оценку он вам поставит и почему - какие проблемы у вас были на работе, как с вами плохо поступали Так было по каждому месту суммарно на час. Вопросы были об одном и том же только с разных сторон, как в военкомате

я ответил, перешли к моим вопросам. Меня заинтересовала тема влияния этапов и фидбека с последних мест работы.

поинт: Я с удовольствием делюсь контактами со всех мест работы потому что мне нечего скрывать. Сбер, Озон, МТС.

- вы звоните спрашиваете оценку и сопоставляете с моей? - звоним и узнаем какие были конфликтные ситуации - а если рук и я по разному их видим? - будем просить доп. контакты с одной и другой стороны для большей картины [ так копаться в делах за 5 лет,  звучит жестко ] - за 5-10 лет? - ну 5 точно, остальное опционально - но я будучи стажером != я сеньор же. есть понятие веса относительно релевантности? [ последнее место по идее должно иметь больший вес ] - мы учитываем все

- У вас много этапов, как каждый влияет на проход? [ мне это интересно не челленджить, а понимать шансы дальше ] - Все влияют - Часто ли отваливаются кандидаты на этапе отзывов с последних мест работы и HR? - в зависимости от того подходишь ли по ценностям - могу узнать ваши ценности? - (на повышенном тоне ) ЧТО ЗА ВОПРОСЫ?😡 ТЫ ХОЧЕШЬ ЭТО В КАНАЛ СВОЙ ВЫЛОЖИТЬ?

Вот тут я прихуел. Ну типо зачем голос повышать, а второе я про ценности компании спросил 🥹 Я просто хотел устроиться к вам и думал это прозрачно 🥹 - Мне правда интересно узнать, это вроде же публичная инфа, как у Авито манифест например или ценности МТС - Хорошо, она у нас есть, но я не могу найти лендинг, но он вроде есть.

Мне их перечислили устно. Так и не понял как по ним можно не совпасть - наверное просто удобная причина отказа.

Был еще ряд сомнительных моментов, но наверное меня удивляет, что на мои вопросы так реагируют. Я ничего NDA-йного не прошу. Или зачем делать встречу где вы не отвечаете на простые вопросы кандидатов.

Мои поинты: 1. Собирать фидбек за 10 лет - кмк кринж. Я в 20 и я в 30 - разные люди в плане опыта работы и коммуникации. Тем более я не на руководящей должности. 2. Собирать фидбек со ВСЕХ мест работы странно, особенно с тенденцией менять работу каждые год-полтора. Как по мне хватит последнего или 2х с краю.

кто-то боится даже минимально публичных людей. Я же не пишу выдумки, а пишу свой опыт. И с радостью подсвечиваю классные компании и классные процессы как в постах выше, изи пиар.

Итог: До моей продуктовой секции не дошли, со мной созвонились и сказали, что взяли другого кандидата. Итс окей, спасибо, что прям лично сообщили, но я не против сообщения. Ни с кем из моих руководителей не созванивались по итогу.

Главные вопросы: 1. Что думаете по поводу этой ситуации? 2. С какими кейсами сталкивались по фидбеку руководителей?