Я знаю, как оптимизировать расходы юридических лиц
Все пишут о нелегкой финансовой ситуации, снижении прибыли юридических лиц и при этом содержат ненужные в нынешних условиях штатные единицы.
Рекруты, hr, карьерные консультанты нужны в условиях, когда трудно заполнить вакансии. Например, сложно найти продавцов или курьеров и здесь все эти многочисленные кадровые сотрудники возможно пригодятся. Предполагаю, что эти должности и возникли в давние времена, когда сложно было найти сотрудников и сложно было удержать.
Но рынок труда изменился коренным образом. Сотни соискателей штурмуют организации в надежде на трудоустройство. В этих условиях рекруты, hr и карьерные консультанты не нужны от слова совсем. Мало того, как показывает опыт, они не помогают, а препятствуют процессу трудоустройства. Есть кадровик, который может разобрать отклики и провести первичное собеседование. И кадровика вполне достаточно для этой роли.
Таким образом, оптимизировать расходы юридических лиц можно внеся соответствующие изменения в штатное расписание (исключить рекрутов, hr и карьерных крнсультантов).
· 30.04
Трудности с поиском работы и с устройством на работу связаны с ИИ и с тем, что организации держат в штатном расписании людей, которые занимаются чисто наймом ведь этим людям торопиться не куда “солдат спит, служба идет”, при этом хочется накрутить значимость, усложнить и отсюда многочисленные собеседования для одного соискателя и так далее. Найм не работает и это значит что-то явно не так.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён