Вопрос
В сетке часто вижу, посты резюме Топ-менеджер. 15 лет опыта, навожу порядок в процессах. Кто наводил беспорядок эти 15 лет?
26 комментов
· 27.04
Просто у другого манагера был прямо противоположный KPI
0
ответить
коммент удалён
· 28.04
Если есть образовательные программы эффективно управлять, должны быть как эффективно развалить🥲
0
ответить
ответ удалён
· 26.04
Навести порядок иногда нужно, если предыдущий порядок порядком уже надоел, или устарел. Не всегда это именно бардак. Все может довольно четко, но все же уже неэффективно работать.
0
ответить
коммент удалён
· 28.04
Бесполезное, очень энергозатратное и не эффективное занятие.
Не важно с какой стороны инициатива, снизу или сверху. Везде будет сопротивление, которое придется преодолевать деньгами.
Причины я бы разделил на психологические и устойчивость бизнес модели.
Кривая модель, создаваемая на костылях имеет подтвержденность работы, и кучу надстроек которые будут возвращать к исходному варианту.
Обычно то что работает криво, но дает результат уже загружает персонал на максимум ресурса внутри точно нет, а пытаются всегда то что есть привлечь.
Если вы купили жигули, на нем ездили, вам рассказали что есть вольво с гибридыным двигателем, интелектуальной системой управления, кожаным люксовым салоном, вы решили это все к жигули прекруть то у вас будет очень дорогой жигули, а не вольво. Надо копить на вольво.
Так же и с бизнесом, построил криво, ищи ресурс рядом строить правильно, докатывая на старом варианте. Можно отдать ребенку для опыта😂 На катается, сделает тоже правильно.
0
ответить
ответ удалён
· 29.04
Сергей, прям плюсану У меня два правила, не ломать то, что хорошо работает И второе. Не ремонтировать сарай под современное жилье. Проще снести и на чистом месте строить заново
0
ответить
ответ удалён
· 29.04
Наталья, ох уж эта автозамена, Семен. 😉
0
ответить
ответ удалён
· 29.04
Семён Семеныч, простите)
0
ответить
ответ удалён
· 26.04
Один беспорядочно гадит, второй - убирает. Неплохой стартап. 😂
0
ответить
коммент удалён
· 28.04
Нанял хорошего управленца, дорого. Он навел порядок, увольняем. На нимаем плохого управленца, дешево. Он везде гадит, увольняем. Нанимаем хорошего управленца. Повторить цикл)
0
ответить
ответ удалён
· 28.04
Я эту схему наблюдал 2 года подряд. Только сначала был плохой, потом - хороший. Вывел ритейл на первое место. Решили отправить рулить новым направлением, а нам скинуть ещё одного плохого. Итог: всё пошло по влажному месту. 😂
0
ответить
ответ удалён
· 26.04
Тоже заметил, столько беспорядка кругом, а наводители порядка без дела сидят.
0
ответить
коммент удалён
· 28.04
Самому убрать квартиру это стоимость расходников, клининг 10000% к цене))) а денег нет. Пример не совсем корректен, но смысл такое же, есть ньюансы.
0
ответить
ответ удалён
· 26.04
Наводить порядок и навести порядок, не одно и то же🤣 У топа нет, цели, а есть путь и он по нему торает и топчет всех)))
0
ответить
коммент удалён
· 28.04
Имитация бурной деятельности, так учило старшее поколение)
0
ответить
ответ удалён
· 26.04
Не всегда это происходит осознанно. Начинают с малого, бизнес быстро набирает обороты, вроде все задачи закрываются и все работает. А потом оглядываются видят хаос и приходят за помощью)
0
ответить
коммент удалён
· 28.04
Есть то что можно поправить, а есть где проще новую полностью систему рядом построить и новая будет дешевле, чем переделка старой. )
0
ответить
ответ удалён
· 28.04
У меня был случай, когда меня собственница и по севместительсиву СЕО собеседовала. Рассказала про все боли, попрсила помощи в выстраивании системы, автоматизации. Я за 2 дня оценила масштабы, распрсала, что можно убрать в первые же дни. И тут началось: не не не погоди!!!!! В смысле ты вот так просто сейчас возьмешь и уберешь это все????? Мы в итоге так и не сошлись с ней, потому что я сразу поняла чем ей выгоден этот хаос. А найм сотрудников для разгребания был для отвода глаз и показать остальным собственникам, что кого бы мы не наняли, ситуация не меняется!!!! Одна только она несчастная женщина может этим хаосом управлять.... 12 лет компания на рынке, там нет ни одного шаблона отчетности, ни одной ERP....
0
ответить
ответ удалён
· 28.04
Да да, похожая ситуация была, только с главным инженером, который по сути прошареный прораб алкаш😂, собственник видит проблему,но ссыт менять то что у него работает, ищет техдира, но при этом менять ни чего ему не надо, просто вместо алкаша, нужен такой же трезвый, но все процессы на гл.инженере и в них не влезть, да и кто даст в такую халяву влезть? Чуть чуть придержал решение, сказал что за срочность цена выше в 10 раз, а так как сроки горят собственник платить. А ресурса новые процессы делать нет, да и собственника все устраивает, кроме того что кто то бухает и вертит им как хочет.
Отпустил, хотя очень хотелось сделать нормально.
0
ответить
ответ удалён
· 26.04
Мало нас таких, кто любит порядок и прозрачность, в тех местах, где ещё и ресурсы и полномочия для этого есть 😉 Без второго все результаты быстро обращаются в прах. Так и живём...
0
ответить
коммент удалён
· 28.04
По резюме очень много тех кто любит порядок наводить😄.
Ресурсы, самый ценный -это время, он не возбновляется. Дальше человеческий ресурс помноженый на его квалификацию, без него все остальные ресурсы не имеют смысла, с низкой квалификцией еще и опасны.
Другие ресурсы могут только ускорить построение бизнеса и процессов.
Мне нравится идея построения устойчивых, процессов без лишних ресурсов. Да можно усиливать и ускорять, но если все присторойки отвалились, то основа так же работает, просто медленнее или вообще без потерь.
Но реальность такова, что всем надо быстрее, а значит ресурс и полномочия, порядок и прозрачность сильно связан , а с потерей одной составляющей получаем исходное состояние или вообще "прах". ))
0
ответить
ответ удалён
· 26.04
Тупые владельцы (и их друзья, родственники и любовницы) тоже нередко наводят беспорядок покруче, чем все их работники вместе взятые 🤣
0
ответить
коммент удалён
· 26.04
Если опираться на тезис, что энтропия, как мера неупорядоченности любой системы, все время только растёт, то все вполне логично 😀
0
ответить
ответ удалён
· 26.04
есть мастера, уверяю Вас
0
ответить
коммент удалён
· 26.04
Строптивые заместители
0
ответить
коммент удалён
· 26.04
в формальных ТОПах зачастую такие персонажи сидят… Я знаю двух фиников-разрушителей. От безграмотности, в том числе. Но и по человеческим - тоже. Колоссальный вред причинили оба.
0
ответить
ответ удалён
· 28.04
Скучно! Хочется движухи!
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён