Экономика данных 2030: совет директоров проспит главный риск
Написал колонку для РБК про то, что большинство компаний не готовы к «Экономике данных» - потому что внутри нет фундамента. Отчётность вручную, данные в Excel, совет директоров узнаёт о проблемах с опозданием на две недели.
Ждал, что кто-то скажет: "Макс, ты преувеличиваешь". Не сказали.
В обсуждении люди с реальным опытом в советах директоров начали разбирать детали. Выяснилось интересное: шаблон есть почти у всех. Дашборд - у некоторых. А вот нормально работающая система, где от первичных данных до отчёта нет ни одного ручного шага - это редкость. Один из коллег сказал, что впервые увидел такое только в этом году. Ещё один момент из дискуссии, который зацепил: ручные правки в Excel невозможно отследить. В нормальной системе - невозможно скрыть. Это не про удобство. Это про то, на основании чего реально принимаются решения.
Государство к 2030 году строит цифровую инфраструктуру нового уровня. Вопрос не в том, успеет ли бизнес. Вопрос в том, поймёт ли он вовремя, что проблема не снаружи а внутри.
Полная статья - по ссылке: https://companies.rbc.ru/news/Cp2FwQzbdL/ekonomika-dannyih-2030-pochemu-sovet-direktorov-prospit-glavnyij-risk/ .
А у вас в компании есть хоть один процесс, где данные идут от первички до решения без единого ручного шага?
· 30.04
Вопрос ещё в том, откуда и как залетает первичка. В последние годы работы в ИТ вообще стали забывать о журналировании изменений. Бизнес гнал быстрей быстрей, что уже было не до этого. И в результате настал тот день когда более молодые коллеги стали спрашивать “для чего” вести журнал
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён