Более 20 лет управленческого опыта, из которых 15 лет в роли руководителя инвестиционных, инфраструктурных и логистических проектов полного цикла — от инициации до достижения KPI. Ключевые компетенции — развитие проектных офисов, внедрение методологий управления, оптимизация CAPEX и OPEX, риск-ориентированное управление и обеспечение прозрачности бюджетов. Имею опыт взаимодействия с регулирующими органами, проведения тендеров и оценки инвестиционных рисков. В числе значимых результатов: ➢ Успешное управление портфелем инвестиционных проектов стоимостью 15+ млрд руб., их координация и вывод отстающих проектов в утвержденный график, что повысило ROI на 8-10%. ➢ Оптимизация финансовых потоков и затрат, что принесло совокупный экономический эффект более 2 млрд руб. ➢ Внедрение стандартов проектного управления и систем мониторинга, повысивших прозрачность и управляемость портфеля проектов. Обладаю опытом управления бюджетами до 15 млрд руб., разработки контрактной и закупочной стратегии, а также цифровизации проектного управления (Oracle Primavera, SAP TORO ERP, 3D-моделирование). Понимаю специфику проектного управления: структурирование инвестиционных программ, управление портфелем IT- и инвестиционно-строительных проектов, обеспечение прозрачности затрат и достижение целевых показателей ROI и NPV. Отличаюсь системным подходом, высокой стрессоустойчивостью и способностью выстраивать эффективные коммуникации со стейкхолдерами. Готов подробно обсудить мой опыт и его потенциальную пользу для вашей организации. Валерий Дубинкин. +7 (903) 699-17-71 / Telegram / MAX
Руководитель проектного офиса, Руководитель проекта в ГК РОСАТОМ РАДОН
· 26.04резюме
0 комментов