Как “Руст” вырастил оборот на 41%. Что за этим стоит?
“Руст” - один из крупнейших производителей алкоголя в России. Вы наверняка видели на полках X5 “Русский Стандарт”, “Талка”, “Зелёная Марка”, “Парламент” - это всё он. 30 SKU в ассортименте, 8 из которых - эксклюзивные для “Пятёрочки”.
В конце 2024 года компания начала системно работать с логистической аналитикой Dialog X5. Не просто подключилась к отчётам, а выстроила регулярный процесс: планирование отгрузок, контроль остатков, ежемесячные разборы отклонений с партнёром.
До/после в данном случае выглядит так:
До - разрозненный контроль поставок. После - единый инструмент, где прогноз, продажи и стоки собраны в одном месте + участие в “Импланте” (это когда поставщик интегрируется прямо в процесс прогнозирования и пополнения сети).
Итог по 2025 году к 2024-му в “Пятёрочке”:
✔️ закупочный товарооборот +41% ✔️ розничный +45% ✔️ точность прогноза отгрузок выросла на 17-21 п.п. в зависимости от горизонта ✔️ уровень сервиса +6,3 п.п. и сейчас составляет 98,2% ✔️ доступность товара в сети 97,7%
И небольшая ложка дёгтя, которую удалось отследить благодаря развёрнутой аналитике - 3 месяца подряд показатели проседали из-за ротации ассортимента (это видно на одном из слайдов, которые прикрепил к посту). Но общая динамика - устойчивый рост.
За каждой цифрой, за каждым показателем здесь не магия, а конкретная регулярная работа с данными.
· 30.04
Рост +41% — про проактивность через «Имплант». «Руст» не ждал проблем с полкой, а интегрировал своего менеджера прямо в процесс прогнозирования и пополнения «Пятёрочки». Вместо реакции на дефициты — совместное планирование отгрузок и ежемесячные разборы отклонений. Системная проактивная позиция поставщика внутри сети дала результат 🔥🔥🔥
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 04.05
Согласны, здесь как раз важна проактивность)
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён