На выходных смотрела документальный фильм про цунами. Захватывающее явление, хотя его последствия имеют разрушительную силу.

Это природное явление, которым человек не научился управлять и, вряд ли научится. Но при этом мы уже умеем его распознавать заранее и готовиться: выстраивать защиту, снижать потери, вовремя уходить из зоны риска.

Сейчас происходящее с бизнесом все больше мне напоминает именно такую историю: сначала был «откат воды» в прошлом году - не у всех заметный, но довольно показательный для тех, кто смотрит в цифры и метрики глубже. А сейчас волна уже пришла и продолжает нарастать. Мы видим, что с начала года малый бизнес в России штормит все более заметно. Позади первый отчетный период и первые результаты. Проседает выручка, где-то останавливаются проекты, кто-то сокращает или переносит производство.

По клиентской отчетности это тоже видно. На мой взгляд, ситуация не точечная, а скорее системная. Причины наслаиваются: рост налоговой нагрузки (включая НДС), снижение лимитов по спец.режимам, падение спроса, ограничения, которые влияют на продажи. Бизнес поднимает цены, а рынок не всегда готов это принять.

И в такие периоды становится честно видно: старая модель больше не работает. Можно ждать, что «отпустит». А можно использовать этот момент, чтобы пересобрать бизнес: разобраться в цифрах, убрать лишнее, найти точки, которые реально дают деньги.

Я, кстати, тоже сейчас усиливаю свой бизнес. На прошлой неделе прошла дополнительное обучение - как выстраивать систему не только через финансы, но и в целом через бизнес-процессы и стратегию. Потому что в такие периоды выигрывают те, кто смотрит шире.

Если откликается и хотите понять, как подойти к пересборке системно, напишите @olgasysa, разберем вашу ситуацию, найдем точки роста.