Лидерство воспринимается как что-то неосязаемое. Конечно, есть много классификаций и подходов. В книге я вычитал про один интересный для меня

Он заключается в одном вопросе: «Люди рядом — после встречи со мной становятся лучше? Или хуже?»

Не «выполняют ли они план» или «доволен ли я ими», а что с ними происходит после встречи?

Они уходят воодушевленными или опустошенными? Чувствуют себя увиденными или забытыми? Хотят сделать больше или меньше?

Тут тонкая грань, что просто быть хорошим и удобным не получится, потому что есть еще бизнес со своими требованиями и kpi

Но навык вдохновлять и помогать людям, даже в рамках конкуренции и требований — то что отличает лидера от начальника.

Что думаете про такой подход? Коучинг — https://kuzmin-aleksandr.com/ tg канал — https://t.me/+vp-6ArC8QrNhODdi