Я вижу новых людей здесь и хочу рассказать о себе. Кто я:

🔹 Консультант. Я поддерживаю работу руководителей в нескольких компаниях, развиваю управленческие практики, организационную структуру и культуру. 🔹 Модератор. Веду стратегические и кросс-функциональные сессии. На основе британского MBA и 25 лет практики организационного развития. 🔹 Бизнес-тренер. Делаю тренинги по управлению изменениями и развитию управленческих навыков. 🔹 Коуч. Индивидуально помогаю руководителям решать их задачи через развитие управленческой практики. В общем, это — больше чем коучинг. Для меня этот канал — пространство для размышлений, здесь я делюсь кейсами из моей практики работы с руководителями и собственниками. Для вас этот канал может быть источником практических идей и решений.

#управление_изменениями – если вы проводите или переживаете изменения #сопротивление_изменениям – во времена перемен люди ведут себя странно #практики_управления - разбор кейсов, обсуждение практик и приемов управления #лидерство и коммуникации – как это делать если вы руководитель

👉 Вот несколько интересных постов для начала:

• А вы точно занимаетесь одной задачей? • Недостижимые цели (ложная установка №3) • Дегустация букета сопротивления изменениям • Разворот на 180 градусов? Теперь это нормально (ложная установка №7) • Пятница! Хорошее настроение = хорошая работа?

А теперь — слово вам!

Кто вы, чем занимаетесь, с какими вызовами сталкиваетесь?

Напишите в комментариях — это полезное упражнение и отличная возможность познакомиться друг с другом. 😉

(Представляться — это вдохновляющая практика, хотя придётся преодолеть внутреннее сопротивление. Но оно того стоит!)