Бутылочное горлышко
Ваша команда работает или ждет указаний? Если руководитель постоянно занят, а на нем замыкаются все процессы-это не продуктивность. Это отсутствие системы.
Без понятных правил:
Делегирование не работает. Приоритеты меняются трижды в день. Решения принимаются «пожарным» методом.
Руководитель становится узким местом. И бизнес растет только до тех пор, пока хватает его личного ресурса.
Система-это когда процессы держатся на принципах, а не на именах.
Сталкивались с ситуацией, когда бизнес буксует из-за того, что все решения завязаны на одном человеке? Как решали?
· 02.05
Принципы не панацея. Их тяжеловато масшатабировать. Для среднего бизнеса норм. Для крупняка нужны регламенты.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён