Закупили материалы по минимальной цене. Сэкономили. Через несколько месяце, а возможно в перспективе нескольких лет эксплуатации — срывы графиков, переделки, простои. Итоговая потеря — десятки, а возможно сотни раз выше первоначальной экономии. Знакомо?

Почему так происходит? Заказчик гнался за низкой ценой, но не оценил поставщика как партнёра.

Что идёт не так, если выбран «самый дешёвый»:

· Снижается качество сырья/комплектующих → брак на вашем производстве · Срываются сроки отгрузки → вы стоите · Экономия на персонале → текучка, ошибки, «забытые» обязательства · Поставщик уходит с рынка или банкротится → гарантии и сервис исчезают

Как избежать?

1. Не верьте цене без проверки финансового здоровья партнёра. 2. Запросите калькуляцию, референсы, данные о предыдущих проектах. 3. Оценивайте не только цену, но и стабильность поставок, наличие складов, репутацию. 4. Если цена аномально низкая — ищите скрытые риски.

Ключевая мысль:

Минимальная цена при закупке часто оборачивается максимальными потерями при исполнении. Качество не бывает бесплатным.

Профессиональный закупщик оценивает поставщика / подрядчика, прежде чем допустить его к тендеру.

#закупки #оценкапоставщиков #риски #качество #экономия #управлениезакупками #procurement #руководительпозакупкам #CPO #HR #топменеджер #подборперсонала #рекрутинг #вакансия #лидерство #снабжение #договорнаяработа