🫟Ну что понастольгируем?, часто слышно: “раньше было лучше”, “как обойти АТС”, “ТОП 100 советов от HR” Я так не считаю, рынок не деградировал, он изменился и изменился очень сильно, задача сейчас есть лишь одна – адаптироваться под изменения, будьте креативны, продумывайте свои собеседования, практикуйтесь, репетируйте, изучайте новые инструменты – ведь цениться специалист, а не говорящая голова.

🫟Расскажу на своём примере, как за 8 лет изменилась моя профессия и я вместе с ней. 2017-й год, я открываю для себя позицию “ресечер” ещё даже не “рекрутер”, меня пока не допускали к звонкам, первые 2 недели, просто отбирал резюме по чек-листу, распечатанный на принтере и лежащий перед глазами, отбираю резюме - передаю рекрутеру и так 8 часов, интересно - да!, тогда точно было интересно, даже не думал, что когда-то появится иишка и сможет такой процесс автоматизировать, да конечно фильтры были, но не такие жестокие, более человечные и найм был более прозрачный,я часто ловлю себя на мысли: за 8 лет профессия «рекрутер» изменилась до неузнаваемости и не только в сфере найма, рекрутер ценился, потому что он искал нужных, а не просто скролил…

🫟Настоящее: гонка на скорость вместо качества Прошло 8 лет. Что изменилось? Позиции «ресечер» в классическом виде уже нет, ATS и внутренние фильтры делают всю черновую работу, казалось бы, прогресс, но есть и обратная сторона, рекрутеры слепо верят фильтрам они перестали заглядывать внутрь резюме, копать, искать. Сами превратились в роботов: выполнили таргет «100 звонков в день» - и ладно. А какой конечный результат? Это уже не важно Главное - не завалить верх воронки. А сколько соискателей в итоге доберётся до оффера – не имеет значения Я не хочу звучать грубо, но сейчас так и есть. Раньше большинство рекрутеров пытались влиять на свои метрики, пусть даже не зная терминов CPH, TTF или TTH. Мы старались сделать лучше, сейчас…

🫟Как трансформировалась роль HR От ценного стратега до исполнителя(звонилки). Да, это эволюция, но не в лучшую сторону. - Раньше мы гордились, что «нашли того самого» вопреки всему. - Сейчас - отчитались, что обзвонили 120 кандидатов, и успокоились. Бизнес и рынок стали требовать скорость, рекрутер перестал быть партнёром нанимающего менеджера, а стал просто оператором, я тоже приложил к этому руку к сожалению, когда бизнес требует, ты выкручиваешь и утилизируешь сотрудников на максимум, качество 100% страдает, но надо так постепенно и начали скатываться от подбора в колл центр

🫟Мои личные метаморфозы: Если тебя нет в инфо поле, тебя не существует и постоянно нужно обучаться. За эти годы я погрузился в: - аналитику (CPH, LTV, конверсии, воронки), - построение дашбордов (сначала Excel, потом BI-системы), - CRM (AmoCRM, Битрикс24), - а с 2025 года – ИИ, прям плотно сидеть и разбираться, что новое вышло, как и куда можно применить, не бездумно, а цельно, ИИ уже пустил корни во все сферы HR. Вы это знаете я читал исследование: уже 30% сотрудников “оптимизированы” ИИ-инструментами - много это или мало? Я думаю, много. И это хорошо, если подходить с умом, автоматизация процессов полезна, но нельзя всё подряд отдавать машинам. Многие важные роли исчезают - такова реальность. Мы адаптируемся и усваиваем уроки.

🫟Что будет дальше? - Масс-найм на 90% уйдёт в колл-центры с роботами, человек там будет не нужен, только как инженер-смотритель. - Точечный подбор (поиск уникальных специалистов, топов, редких ролей) останется живым ещё какое-то время. ИИ пока не может прощупать софты, мотивацию и культурный фит на 100%, но это вопрос времени. - HR-аналитик сядет верхом на ИИ и будет строить дашборды в 5–10 раз быстрее и красивее. Это уже происходит. - Во многих сферах - то же самое. Адаптируемся, ребята.

🫟ИМХО Я не жалуюсь, что ATS плохие, а рекрутеры ленивые. Я просто констатирую факт. Главное, что я вынес: Если вы боитесь, что ИИ заменит вас - начните учиться работать с ним, сделайте его своим партнёром, а не конкурентом изучайте новые инструменты, тогда вас не «оптимизируют».