Привет, Сетка! 👋 Продолжаем погружение в обновление скрам (scrum Guide expansion pack). В 21-й части мы разберем «сердце» фреймворка — скрам-команду и ее роли. Здесь есть важные дополнения к классическому руководству!

В привычном Скрам-гайде 2020 года всё было строго: одна команда и три сферы ответственности (Владелец Продукта, Скрам-мастер и Разработчики). Однако в дополнении расширяют этот список.

🆕 Что изменилось? Теперь в Скраме выделяют 4 роли:

⁠- Владелец Продукта (Product Owner) ⁠- Разработчики Продукта (Developers) ⁠- Скрам-мастер (Scrum Master) ⁠- Заинтересованная сторона / Сторонник (Stakeholder) — новая роль!

⁠Важно отметить, что хотя заинтересованные стороны теперь официально признаны частью экосистемы скрам, они не несут прямой ответственности в классическом понимании. Их роль заключается скорее в поддержке и обеспечении условий для успешной работы основной команды.

Зачем добавили четвертую роль? Сторонники теперь не просто внешние наблюдатели. Они активно участвуют в успехе: обеспечивают вознаграждение, выстраивают доверие и помогают реализовать согласованное лидерство. Задача Скрам-команды — решать проблемы и использовать возможности именно этих заинтересованных сторон.

⚖️ Важный нюанс: несмотря на наличие четырех ролей за создание ценного Инкремента по-прежнему отвечает внутренняя Скрам-команда (3-и роли).

⁠Команда фокусируется на решении проблем и реализации возможностей, важных для заинтересованных сторон, включая клиентов и пользователей. Основной целью является предоставление полезных, готовых к использованию и потенциально ценных инкрементов продукта.

💎 Какая она — идеальная скрам-команда? ⁠ - Кросс-функциональной: включать специалистов не только из технической, но и из бизнес-сферы. ⁠- Небольшого размера. ⁠- Самоуправляемой: самостоятельно решать, кто, что и как делает. ⁠- Когнитивно разнообразной: обладать разными подходами к решению задач. ⁠- Заботливой: участники заботятся о работе друг друга и постоянно учатся друг у друга.

⚠️ Про совмещение ролей: Один человек может занимать несколько ролей в Скраме, но обновление предостерегает: делайте это осторожно. Система ролей предназначена для поддержания баланса сдержек и противовесов, и чрезмерное совмещение может этот баланс нарушить.

Резюме 📝

Scrum-команда в расширенной версии — это еще более открытый и гибкий механизм. Включение стейкхолдеров в список ролей подчеркивает, что успех продукта — результат синергии команды и тех, для кого он создается. Профессионализм, самоорганизация и взаимное обучение — вот столпы современной Скрам-команды.

❓ Как вы относитесь к выделению стейкхолдеров/сторонников в отдельную роль? Помогает ли это наладить коммуникацию? Давайте обсудим! 👇

#порхунконсалтинг #скрам #аджайл #скрамкоманда #роли #стейкхолдеры #самоуправление #бизнеспроцессы #скрамгайдэкспеншнпак #сторонники