👉Ошибка мышления: «Членам семьи я доверяю больше, поэтому их мнение приоритетно». ⚡️Риск: Руководитель становится заложником информации от доверенных лиц. Эмоциональная привязанность притупляет критическое мышление, альтернативные точки зрения игнорируются. Конструктивные дискуссии заменяются единомыслием. 👉Кейс: Заместители директора из «семьи» продавливали свои решения через неформальные беседы. Мнение сторонних экспертов не учитывалось. Это привело к серьезным стратегическим ошибкам. ✅ Помните, что у каждого свои приоритеты. Личные интересы часто входят в противоречие с интересами бизнеса. Настраивайте систему так, чтобы решения принимались на основе фактов, а не лояльности.