В прошлом посте я только коснулась темы стоимости ошибки найма, но потом поняла, что за этим стоит больше, чем просто энная сумма денег затрат на: > поиск и собеседования > проверку hard скиллов командой тех.экспертов > ресурсы руководителя на адаптацию нового сотрудника

Но мы почти не считаем стоимость последствий. А именно там скрывается самое дорогое.

Когда подряд случались промахи в подборе sales-сотрудников, я впервые стала смотреть на найм не как на закрытие вакансии, а как на управление риском.

Если после ухода сотрудника позиция остается пустой, стоимость ошибки начинает расти почти в геометрической прогрессии. Потому что это уже: > упущенная выручка > потерянные сделки > замедленный рост > и цена времени, которое рынок не возвращает.

И иногда кажется, что самая дорогая ошибка найма - не плохой найм сам по себе. А вакансия, которую вовремя не закрыли после него.

Как вам кажется, что в найме обходится дороже: нанять не того человека или слишком долго искать “того самого”?