💸 Можно сколько угодно выбирать правильный инструмент, согласовывать бюджет и искать идеального подрядчика. Но если Марина не захочет — ничего не взлетит 😄
Марина — это не имя. Это собирательный образ любого профессионала, который хорошо делает свою работу и пока не понимает, зачем ему меняться.
Таких людей в каждой HR-команде может быть большинство. И это нормально.
Ненормально — игнорировать их страхи и двигаться вперёд «потому что так решило руководство». Это прямой путь к пилоту, который тихо умрёт через два месяца (про это, кстати, был прошлый пост 😉).
🔼 В карточках мы разобрали 4 реальных страха, которые прячутся за словами «у нас специфика», и 5 конкретных инструментов для борьбы с сопротивлением.
Сохраните себе. И в следующий раз, когда услышите «ну не знаю, давайте подождём» — вы будете знать, что за этим стоит и что с этим делать 🙂 А если хотите разобрать тему внедрения ИИ в HR системно — приходите на наш открытый урок «Внедрение ИИ в HR: как не превратить пилоты в пустые проекты» 29 апреля. Будем говорить о том, почему пилоты не взлетают и как это исправить.
