Ну не нравится мне слово оптимизация. Не нравится мне фраза от руководителя отдела продаж “ну, такой тренд сейчас у всех”. Вот если мы все сожмемся, “оптимизируемся”, то потом полетим вверх по прибылям! Думаю, надо искать скрытые точки роста, узкие места в операционке, перспективные кадры в компании. Вот тогда можно часть расходов из скажем ФОП, кредиторки ( которую можно пересогласовать), дебиторки ( которую тоже можно реально пересогласовать по срокам, четко определив их) переложить в автоматизацию, увеличение производительности, а соответственно и реструктуризацию и цифровизацию компании, т.е. по сути реинвестировать в новые бизнес процесс согласно текущим реалиям из текущих статей расходов. Ну, мое это мнение…

p.s. Всё написанное — моё личное мнение. Это не юридическая консультация и не руководство к действию. Я не несу ответственности за ваши решения, основанные на этих заметках.