Обожаю, когда мои посты комментируют - часто это отличный повод для следующего поста 🤗 Недавно настроила автопостинг из ТГ в Сетку. Это соцсеть типа LinkedIn, только отечественного производства. Аудитория там в основном соискатели и рекрутеры, так как проект от hh. И там пришел новый комментарий к посту про сотрудника, который хотел карьерного роста, мы его обсудили, а в итоге он ничего не сделал. Смысл комментария такой: сотрудник просто пришел не по адресу. По мнению автора коммента надо было идти не ко мне, а сразу к собственнику или гендиректору. И я согласна! Если есть "доступ к телу", то, конечно, лучше его использовать по назначению 🤗 Но правда жизни в том, что не все собственники и гендиректора готовы к таким разговорам напрямую. А если структура компании больше 10–15 человек, такие вопросы чаще всего уже делегируются HRу или руководителю подразделения. Кстати, в том разговоре с претендентом на новую должность участвовал еще и коммерческий директор, в подчинении которого должен был оказаться этот сотрудник, если бы переход состоялся. Так вот о чем захотелось написать. Очень важно понимать, к кому идти со своим карьерным запросом. И тут, ИМХО, все средства хороши. В зависимости от структуры компании это может быть: ▶️HR ▶️новый потенциальный руководитель ▶️текущий руководитель ▶️тренинг-менеджер ▶️директор ▶️его заместитель ▶️а иногда даже личный ассистент, если он реально влияет на лицо, принимающее решение

У меня, кстати, был очень показательный кейс. Моего клиента в рамках карьерного консультирования должны были сократить. И не потому что он плохо работал или чем-то не устраивал компанию, а под сокращение шел весь отдел вместе с его должностью. HR в ситуацию сильно не вникал: пришла разнарядка - действуем. Ну, как есть 😔

Клиент пришел ко мне, чтобы сделать продающее резюме и искать новую работу, причем как можно скорее. Но в процессе консультации стало понятно, что уходить он на самом деле не хочет. И главное - он очень хорошо понимает, чем может быть полезен компании вне сокращаемого отдела. Резюме мы ему, конечно, сделали. И портфолио тоже собрали. Но пошел он со всем этим добром не на hh. А по нашей стратегии - к руководителю другого департамента. Тут стоит добавить, что компания крупная, этого руководителя он лично не знал, и даже не был знаком с коллегами из его подразделения.

Итог: получил предложение о переводе. И все в плюсе. Сотрудник сохранил работу и возможность реализовывать свой потенциал. Компания не потратила деньги на сокращение, а потом - на поиск и адаптацию нового человека. Так что, друзья, рекомендую при поиске работы и карьерных переходах использовать все возможные ходы и контакты.

Не только job-сайты. Не только отклики. Не только «жду, пока кто-то заметит». Иногда нужная дверь находится не там, где вы изначально ее искали 🌿

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки