В моей проф. деятельности, а это 20 лет, я встретила только одного Директора по Персоналу, которому я бы отдала такие решения. 🫢

Остальные были линейными, поэтому я им не доверяла стратегические решения или работу над выборкой. Я их учила , чтобы доверять…❤️

Как делала будучи лицом, принимающим решения: - Нет дискриминации по возрасту, полу. Есть только образование и опыт и личность, - Нет узкой воронки : ищем из разных сфер, - Нет шаблона роста в карьере: интересуемся не стандартными треками. 👌

" Спецы" приносили мне резюме в распечатанном виде : тут- релевантные , тут - нет. Конечно это по 10-15 шт , не больше.🙏

Читала : быстро, представляла, анализировала , что человек прошел, изучил , потому что знаю процессы.

Знаете откуда я чаще выбирала? Из НЕРЕЛЕВАНТНЫХ!!! 🤯

Да, потом обьясняла почему, что не прочли между строк. Почему иногда белое - черное, а черное - белое…

HR - ры растут в той среде , которую создают для них руководители! Я уверена, что , если бы руководители погружались в их работу, результаты бы не заставили себя ждать!!!👍