Коллеги, добрый день!

Рассматриваю новые возможности в направлениях: операционная эффективность, IBP (интегрированное бизнес-планирование), FP&A (финансовое планирование и анализ)

Основной опыт: - построение функции FP&A с нуля - создание системы планирования производства и внедрения IBP - объединение финансового и операционного планирования в единый контур управления - оптимизация бизнес-процессов и повышения прозрачности управленческой отчетности - управление командами и развития функций планирования и аналитики

Работал в крупной международной производственной компании (нефтегаз), где отвечал за бюджетирование, прогнозирование, управленческую отчетность и развитие систем планирования в производственном блоке. Свободный английский, опыт работы в международной среде.

В работе применяю подходы Lean, Six Sigma и Agile для повышения эффективности процессов, снижения потерь и улучшения качества управленческой отчетности.

В последнее время активно использую инструменты ИИ (LLM) для анализа данных, подготовки управленческой отчетности и автоматизации рутинных задач.

Сейчас рассматриваю роли уровня руководителя: операционная эффективность | IBP | FP&A

Буду рад пообщаться и обсудить, где мой опыт может быть полезен. Открыт к диалогу и новым возможностям. Резюме направлю по запросу.

С уважением, Сергей Стороженко