Осенью 2024 мне написал один из старых знакомых и предложил поработать вместе с ними над развитием текущих проектов (общепит в2в/в2с и строительство). Ранее по учебе и личному взаимодействию, он уже знал меня, как проактивного ответственного человека с большим уровнем знаний в области финансов и аналитики

При первых встречах сразу произошел так называемый «метч», и я осталась работать с ребятами

Коротко по ключевым результатам за 2025 год:

📌 Запустили объект по обеспечению питания на авиационном заводе в МО (путем коммуникаций достигла контрактов с двумя клиентами и роста общей выручки по объекту + 38%) 📌 Благодаря грамотному управленческому анализу с интерактивными дашбордами и расчету юнит экономики, по одному из предприятий общепита для тендеров (в2с + доставки) выручка увеличена на 276% при довольно низком CAC и грамотных вложениях в маркетинг, а также привлечены два в2в клиента с рентабельностью ЧП 42% за счет больших объемов закупки в сравнении с ранее заключенными договорами 📌 Полностью проработана финансовая модель, стратегия на год и смета для нового инвестиционного объекта формата бистро с низким сроком окупаемости для данной сферы (совместно с одним из собственником уже функционирующих предприятий с выручкой 300к+ в день, инвестором которого является собственник мята lounge), во вложении фото как раз помещения для этого объекта в перспективном Даниловском районе г. Москвы, которое мы подбирали вместе (жила я, кстати, долгое время в этом же доме, поэтому выбор пал туда - после детальной оценки локации и ЦА)

В этом всем очень широкий спектр опыта: расчет ключевых метрик (LTV, CAC, конверсию, MAU/DAU) и юнит-экономики, план-факт анализ и анализ рентабельности с использованием наглядных дашбордов, переговоры и заключение договоров с поставщиками/подрядчиками/бизнес-клиентами, управление командами от 3 до 10 человек, построение прогнозов и стратегий на будущее