Иллюзия лояльности: почему брендинговые агентства растут не за счет «старых друзей» #размышляебл

Макс Пичугин — бренд-стратег и сооснователь бренд-ателье «Пинк»

Интересное мнение. И всё классно работает в рамках, когда мы оцениваем крупное агентство. Но у нас есть новые игроки, которые планомерно растут и перехватывают инициативу. Для небольших, но активных агентств важны обе стороны медали: и рост в клиенте, и новые заказы, и желательно именитые. Такие заказчики идут в малые агентства, начиная не с комплексных задач, а с мелких и быстрых, через которые ты уже растёшь в клиенте и доходишь до полноценных проектов. Поэтому отчасти согласен, и отчасти нет с материалом.

А вообще, я как выходец агрессивного рынка (руководил отделом маркетинга в строительной компании), могу сказать, что бизнесового подхода на рынке мало. Отсюда и появляется диалог про инструменты. При этом директ и прочие инструменты далеко не самые эффективные на рынке. Есть более хитрые и менее бюджетные инструменты. Так что у каждого свой путь, и на самом деле кто-то неплохо живёт на чистом сарафане и умеет им управлять. Кто-то — на вливаниях в маркетинг. Кто-то идёт через PR-активности и умеет в коммуникацию.

А рынок штормит — и можно успевать подсматривать, что происходит в смежных индустриях: разработки, лидгена, классического дигитала. Услуга разная, а паттерны поведения заказчиков схожи.

😊 Кртбл —познавательно о брендинге

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки