Офферы не горят?

Говорят, от хороших офферов не отказываются. Однако люди приходят в компанию, а уходят от руководителей.

Прошлым летом я приняла выгодное предложение, хотя интуиция буквально вопила об обратном. Мне не понравилась руководительница с первой же встречи, но имя компании было слишком громким (NDA обязывает молчать), а попасть туда казалось личным вызовом.

Я решила, что логика важнее предчувствий, а я — справлюсь. Более того, мне всегда везло с коллегами, поэтому я привыкла принимать классный коллектив за базу, которую не нужно объяснять. Она просто обязана быть. Но реальность быстро расставила всё по местам.

Фраза «завтра понедельник» начала вызывать панические атаки, а любой тег в рабочих чатах выкручивал тревогу на максимум. Цена этой престижной строчки в резюме становилась слишком высокой.

И вот почему картинка не совпала с реальностью: Гнетущая тишина в офисе. Знаете это чувство, когда кидаешь шутку или вопрос в пространство, а в ответ — вакуум? Как будто тебя не существует. В офисе стояла такая тишина, что я буквально слышала, как рушатся мои надежды влиться в команду. Это выматывало: я искренне считаю, что здоровая коммуникация — фундамент любого результата. Солнышко на эмоциональных качелях. Я — человек с надежным типом привязанности, поэтому для меня важна предсказуемость. Когда каждое утро становится лотереей, и ты не знаешь, в каком настроении будет руководитель сегодня — я начинаю выгорать. Пять минут назад всё было хорошо, тебя даже похвалили. Через час — демонстративный игнор без объяснения причин. Странные one-to-one. Я привыкла к партнерскому формату: статус задач, планы, запрос на помощь. Здесь же встречи превратились в допрос, где любая реплика натыкалась на стену пренебрежения. Сложно сохранять профессионализм, когда в ответ на твой вопрос просто закатывают глаза в духе «ну что тут объяснять, и так всё ясно». Сверхнагрузка без права на выдох. За испытательный срок я закрыла три глобальные цели: две медиастратегии с нуля и проект по внутреннему брендингу. Параллельно на мне лежала вся операционка: вебинары, контент и два крупнейших мероприятия. Работать в таком ритме — значит бесконечно инвестировать личный ресурс, не получая ничего взамен. Я сделала всё, что обещала. И ушла. Жалею ли я? Ни одной секунды.

Несмотря на эмоциональную сложность, это был бесценный опыт. Он научил меня доверять своей интуиции на входе и четко осознавать свои границы. Я увидела, как выстроены процессы в крупном бизнесе, и поняла, что способна выдавать результат даже в условиях тотального отсутствия поддержки. А приобретенные знания навсегда останутся в моем портфолио.

Но главное — этот опыт стер все иллюзии. Теперь я точно знаю: ценность любого бизнеса определяют люди.

#тыжмаркетолог

Офферы не горят?
Говорят, от хороших офферов не отказываются. Однако люди приходят в компанию, а уходят от руководителей | Сетка — социальная сеть от hh.ru Офферы не горят?
Говорят, от хороших офферов не отказываются. Однако люди приходят в компанию, а уходят от руководителей | Сетка — социальная сеть от hh.ru