У нас в компании есть люди с идеями. Много людей. Инженер, который нарисовал концепцию нового продукта на обратной стороне техзадания. Менеджер, который придумал, как сократить цикл вывода продукта на рынок, но не знал, кому об этом сказать. Маркетолог, у которого в голове живёт целая бизнес-модель, но он ни разу не произносил её вслух, потому что не было такого места, где это было бы уместно. Этот разрыв между идеей внутри человека и возможностью её реализовать меня всё сильнее беспокоил. Инновации рождаются не только в кабинетах топ-менеджмента. Они рождаются там, где человек каждый день сталкивается с реальной проблемой и думает: «А что, если можно сделать иначе?» Вчера мы объявили о запуске корпоративного акселератора ДКС. Суть простая. Человек из любого отдела, из R&D, продаж, логистики, маркетинга, говорит: «У меня есть гипотеза». И получает не снисходительное «интересно, мы подумаем», а реального трекера, ресурс и шанс проверить идею в деле. Через короткие спринты, с измеримым результатом. Т.е. у каждого теперь есть шанс стать предпринимателем внутри компании. Когда компания маленькая, культура предпринимательства живёт сама. Идея от инженера до директора доходит за один коридор. Когда компания вырастает до 4000 человек, появляется инерция. Не потому что люди изменились. Потому что изменилось расстояние между идеей и решением. Акселератор — это попытка сделать большую компанию снова маленькой. Не в смысле масштаба. В смысле скорости и близости. Впереди первый набор команд, первые питч-сессии, первые провалы и первые прорывы. Я верю, что они будут. Вы запускали что-то похожее в своей компании? Что сработало, а что нет, интересно сравнить опыт. #акселератор #корпоративноепредпринимательство #ДКС #лидерство #инновации