Метод набегающей волны - это подход к управлению проектами, который помогает нашим клиентам детально расписывать ближайшие задачи, а более глобальные намечать более “широкими мазками” и дорабатывать по мере необходимости (это может быть получение новой информации или же изменение условий).

Он гибкий, адаптивный, уменьшает неопределённость и позволяет сосредоточиться на ближайших приоритетах (ваш проект не встанет на паузу из-за того, что вы пытаетесь посмотреть максимально далеко и детально всё спланировать).

Наиболее актуальным метод набегающей волны будет для стартапов и исследований.

Он по определению не подойдёт для проектов с жёстко фиксированным объёмом, сроками и бюджетом, где всё должно быть определено заранее. С понятием разобрались, а теперь я расскажу по этапам, как пользователи Яндекс 360 могут реализовывать в Трекере проекты по этому методу:

1 этап

Задать общий контур проекта С этим помогают вехи - тип задач в Трекере, который отмечает ключевые события и их хронологию. В них можно закинуть примерный список того, что понадобится на начальном этапе: документы, решения и т.п.

2 этап

Детализировать первую волну

Помним, что в методе набегающей волны детализируют только ближайшие задачи. Прописываются они со всеми ответственными, сроками, приоритетами и другими важными деталями.

Для этого в Трекере подходят:

- спринты для работающих итерациями - Kanban-доска для непрерывного потока задач

3 этап

Уточнять задачи по мере необходимости

Задачи раскладываются на подзадачи, связываются между собой, добавляются чек-листы и комментарии членов команды.

4 этап

Двигаться по проекту и уточнять план

Первая волна преодолена! Теперь пора вернуться в п.1, пересмотреть следующую веху, уточнить и детализировать (насколько это возможно) задачи для следующей волны.

Эти волны будут непрерывно набегать на берег, приближая команду к цели 👌

Расскажите в комментариях, пробовали ли вы такой метод? Выиграл ли ваш проект от этого?