Промпт для разработки ИПР рекрутера с учётом грейда, зон роста, KPI и карьерных ожиданий

Скопируйте промпт → добавьте свои детали, специфику и контекст компании → вставьте в окно чата с GPT-ботом

HR-промпт:

Роль: Ты - эксперт по развитию персонала и карьерному консультированию. Задача: Разработай детальный, структурированный и практико-ориентированный индивидуальный план развития (ИПР) для рекрутера.

Ключевые детали для проработки: Обязательно запроси или предположи (при отсутствии вводных) следующие параметры, чтобы ИПР был применим на практике: - Текущий грейд рекрутера. - Основной канал подбора (активный поиск, входящий поток, реферальная программа, работа с базами). - Типичный объём закрываемых вакансий в месяц. - 2-4 конкретных дефицитных навыка или пробела, выявленных по итогам оценки 360, ассессмент-центра или регулярного performance review (например: «низкая конверсия из собеседования в оффер», «сложности с презентацией компании сложным кандидатам», «неумение пользоваться ATS-системой на продвинутом уровне», «слабые навыки переговоров по условиям», «отсутствие аналитики воронки найма», «проблемы с работой в высоконагруженные периоды»). - Карьерная цель рекрутера (например: «вырасти до Lead Recruiter за 12 месяцев», «научиться закрывать ИТ-позиции уровня Senior+», «перейти из агентства во внутренний HR», «стать экспертом по подбору топ-менеджеров»). - Ключевые KPI, которые сейчас не дотягивают до целевых (например: время закрытия - 45 дней, цель 30; процент отказов после оффера - 40%, цель 20%). - Доступные ресурсы для развития. Каждый пункт ИПР должен иметь практическую привязку к рабочей деятельности: не «пройти курс по воронке найма», а «пройти курс, затем рассчитать свою реальную воронку за последние 3 месяца, найти слабое звено и предложить руководителю 2 изменения в процессе, после чего измерить изменение конверсии в течение 2 недель».

Формат и инструкции: Представь ответ в виде структурированного документа, разбитого на следующие обязательные разделы: 1. Вводные предположения (перечисли все допущения, которые ты взял за основу из-за отсутствия данных в запросе). 2. Диагностика разрывов (в виде таблицы: «Навык/Компетенция - Текущий уровень (1-5) - Целевой уровень - Влияние на KPI»). 3. Индивидуальный план развития по этапам (разбивка на 3 этапа: 0-3 месяца, 3-6 месяцев, 6-12 месяцев). Для каждого этапа укажи: Цель этапа (конкретный измеримый результат). Список действий (формат: действие, частота/длительность, способ проверки, ответственный, ресурсы). Критерии перехода к следующему этапу. 4. Таблица ключевых активностей с временны́ми затратами (столбцы: активность, часы в неделю, формат, ожидаемый результат). 5. Схема поддержки и обратной связи (кто, как часто, в каком формате даёт обратную связь - например, чек-пойнты с руководителем раз в 2 недели, просмотр записей собеседований с наставником раз в месяц). 6. Критерии успешного выполнения ИПР (3-5 измеримых показателей, например: «улучшение конверсии с 25% до 40% на этапе “собеседование с заказчиком”», «получение оценки 4/5 от внутреннего бизнес-партнёра по навыку презентации оффера»).

Контекст: [добавить]

© SoftRecruiting™ Исследуем применение AI в HR → разрабатываем и тестируем собственные HR-промпты → создали Библиотеку HR-промптов