Когда в компанию выходит новый человек, ему часто дают один и тот же путь: одинаковые материалы, одинаковые шаги, одинаковые вопросы.

На практике онбординг у разных ролей почти всегда отличается. Маркетологу нужны одни вводные, менеджеру — другие, HR — третьи, а новому руководителю нужен уже совсем другой маршрут.

Что дальше? Сотрудник выбирает свою должность или направление, а дальше форма ведет его по нужному пути: показывает только релевантные блоки, нужные инструкции, вопросы и материалы.

Например: — если это менеджер по продажам, можно показать блоки про CRM, скрипты, воронку и регламент работы с заявками — если это маркетолог, логичнее вести его через доступы, рекламные кабинеты, аналитику и контент-процессы — если это руководитель, маршрут может включать командную структуру, KPI, зоны ответственности и ключевые внутренние процессы

Такой подход дает сразу несколько плюсов. - Во-первых, человек не тонет в лишней информации. - Во-вторых, онбординг становится понятнее и короче. - В-третьих, компания получает более аккуратный и управляемый процесс адаптации.

В итоге форма превращается не просто в анкету для новичка, а в сценарий адаптации под конкретную роль.

👉🏻 Кстати, у нас уже есть такой шаблон, и его можно посмотреть по ссылке: https://forms.flow-form.ru/f/e1dd99b723614e49