Каждую осень и весну мы с командой едем на GAME & LEARN (это отраслевая московская выставка, где я и мои коллеги-игроделы презентуют крупному бизнесу игровые решения для обучения персонала). Перед этим я всегда скачиваю программу мероприятия и выписываю, во что будут играть участники на тест-драйве. Это мой личный «рентген» трендов корпоративного обучения.

⁠_Почему? Да потому что разработчики бизнес-игр просто обязаны понимать, что сейчас надо руководителям, HR, корпоративным университетам. Если мы не будем этого понимать, как мы сможем бизнесу предложить коробочные игры и другие игротренинги под нужный им запрос? Так что игроделы никогда ничего наобум не делают, - и по программе отраслевой выставки отлично видно, что сейчас в тренде в корпоративном обучении._

Так вот, анонс на апрель 2026 года я уже пролистала. Какие выводы о трендах можно сделать, смотрите:

Что в топе? Не продажи. Не тайм-менеджмент. Первое место — управленческие навыки. Каждая вторая игра — про наставничество, делегирование, обратную связь, работу со сложными сотрудниками. Руководителей массово учат не «командовать», а разговаривать и развивать.

Дальше — коммуникация и личная эффективность. Публичная речь, переговоры, стрессоустойчивость, адаптивность. Ну, это стандартный запрос - без общения никакого бизнеса не будет.

Но интересно, что эмоциональный интеллект — он теперь не отдельная опция (как было в прошлые годы): он теперь вшит почти в каждую игру про управление. Бизнес явно готовит людей к долгой турбулентности.

Много в бизнес-играх нынче всего про искусственный интеллект и меньше - про зумеров. С нейросетями тренд понятен (я сама сейчас делаю игру про “как научить сотрудников базово работе с ИИ”), а сложности работы с зумерами никуда не ушли, на мой взгляд - просто они теперь в “коммуникациях”, и есть проблемы поважнее. ⁠ А вот чего почти нет — хардовых навыков через игры. И это заставляет меня задуматься.

Какие тренды в корпоративном образовании замечаете вы? 👇

На фото - наш стенд на Game&Learn в прошлом году.