Ключевые компетенции: - построение отделов маркетинга «с нуля» (3 успешных кейса); - разработка маркетинговых стратегий, которые растят долю рынка (с 5–11% до 13–16%); - управление бюджетами от 0,8 до 2,1 млн ₽/мес. с ROMI 267–328%; - сквозная аналитика, снижение CPA на 27–35%, работа с LTV, ROI, CAC, ROMI; - создание систем лояльности, акций и спецпредложений, увеличивающих LTV на 22–39%; - управление командой до 5 человек и подрядчиками (до 11), экономия на подрядчиках до 1,86 млн ₽ за 2 года.