Кейс федеральной компании запрос: ▫️диллерская сеть по всей России, ▫️технически сложный продукт, ▫️более 40 менеджеров с сильной технической базой важно улучшить навыки продаж и коммуникаций на разных уровнях ЛПР. 1 этап: работа с ТОПами компании: 2 сессии по 2 часа ✅выделили сильные стороны компании, для усиления презентации компании, ✅прояснили в условиях кризиса на какого клиента ориентируемся? ✅как будем отстраиваться от конкруентов, ✅каким должен быть менеджер, чтобы продавать услуги компании комплексно. Результат сессий - книга продаж. 2 этап: ТРЕНИНГ 3 встречи по 2,5 часа, онлайн работали над темами: ▫️установления контакта, ▫️выстраивания доверительных отношений с клиентами, ▫️разбирали структуру встречи, ▫️потребности разных ЛПР. работа была построена в виде блока теории + работы в малых группах по 6 человек, совметсной презентации с моей обрабтной связью 3 ЭТАП: поддерживающие встречи. малые группы по 6 человек, 2 часа, отработка навыков в формате кейсов, где каждый мог быть в роли продавца и покупателя. Результатом этого этапа стал отчет, где прописаны сильные стороны и зоны роста. первый этап пройден, сейчас важно отрабатывать навыки, чтобы они вошли в привычку. благодарю партнеров за доверие, верю, что продолжим работу❤️ а если вы также хотите не просто провести тренинг, а увеличить прибыль, то нужна комплексная работа❤️ пишите мне, давайте встретимся и поймем, чем я могу Вам помочь?