Быстрый ответ часто помогает в моменте, но режет самостоятельность на дистанции. Так что норм приходить не за ответом, а за сверкой решения

У нас у директора висела табличка "пришёл с проблемой? Захвати решение! ")))

Такое поведение руководителя стимулирует к развитию самостоятельного мышления. Мне он знаком с детства: бывало, приду к папе с математической задачей, а он (всегда один ответ) - "тут все просто, иди думай". В детстве обижалась, но до решения доходила сама, своим умом. Сейчас понимаю, что именно это развило у меня способность к аналитике и самостоятельности. А своих подчинённых я прошу приходить ко мне не только с вопросом, но и с их мнением по нему; встречу провожу задавая вопросы так, что работник сам приходит к правильному решению.

Часто использую этот прием. Предупредил своих коллег - спрашиваю, чтобы не получить ответ, а чтобы сработала магия, благодаря которой я сам дойду до ответа

Такое запросто возможно, сильно зависит от сути вопроса.

Да, иногда бывает такое😉

Руководитель в этом случае поступает мудро: он понимает, что идея новая, уже хорошо продумана, но ещё не окончательно созрела.

Когда он говорит «давай потом», то, на мой взгляд, имеет в виду, что сотрудник не просто перенесёт обсуждение, а ещё немного подумает над ней и подкорректирует. Благодаря этому идея выходит качественнее, а у человека появляется время на то, чтобы довести её до ума. В итоге идея становится сильнее и точнее, а сотрудник растёт над собой.