Перезапуск выручки за 6–8 недель – новый экспериментальный формат Только вчера провели вебинар о том, как предприниматели видят текущий кризис и что планируют делать дальше (скоро поделимся результатами). Но если коротко, то в любом кризисе стратегия «замереть» не работает. По итогу бизнес либо движется вперед, либо начинает откатываться назад.
И чтобы движение было вверх, а не вниз, нужно разбираться в среде и проверять гипотезы: на каких продуктах и услугах можно зарабатывать сейчас и в ближайшем будущем.
Но вот проблема в том, что у большинства компаний процесс тестирования либо не выстроен, либо хаотичен. В итоге бюджеты тратятся впустую, фокуса нет, результата тоже.
Первый шаг — понять, где в бизнесе реальные деньги, а где имитация движения.
Мы с моей бывшей коллегой Ириной Шашкиной поняли, что опыта о том, как это исправить, накопилось достаточно, и решили запустить экспериментальный формат — «Перезапуск выручки за 6–8 недель».
Что мы делаем в рамках формата:
Берем компании, у которых уже есть продукт и команда, но нет ясности, куда двигаться дальше.
— анализируем текущую модель: что приносит деньги, а что — нет — выбираем 1–2 точки роста вместо десяти направлений — проверяем гипотезы: сегменты, упаковку, go-to-market — собираем план: что масштабировать, что закрывать, куда инвестировать
В результате вы получаете 1–2 направления роста, на которые можно опираться, и исчезает все лишнее.
Если формат откликается, напишите в лс @ber_marketing, обсудим детали и забьем время на короткий интро-звонок.
Мой канал в МАХ Вступить в сообщество в ВК Вступить в канал ВК Подписаться на мою e-mail рассылку
В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки
